CONSULTORÍA A LA EMPRESA GRUPO TERRASEO S.A.S.
Citación en APA
N/A
Autor
Ochoa Saavedra, Sandy Paola
Rivero, Eddy Fernanda
Rodriguez Valderrama, Astrid Carolina
Vega Correa, Mayela Alejandra
Director
Rincon Moreno, Cristian Camilo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría realizada en la empresa GRUPO TERRASEO S.A.S. y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos planteados. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 22 de abril hasta el 26 de abril del año 2022, según acuerdo de cooperación firmado por las partes.
En primer lugar, se pretende con esta consultoría realizar un plan estratégico que permita a la empresa GRUPO TERRASEO S.A.S implementar un plan de desarrollo de estrategias de marketing digital para aumentar su participación en el mercado local y nacional.
De acuerdo con la consultoría desarrollada en la empresa GRUPO TERRASEO S.A.S pudimos identificar ciertas oportunidades de mejora que permitirán desarrollar el plan estratégico planteado para lograr aumentar su participación en el mercado regional y nacional. En el desarrollo de las estrategias ofensivas planteadas en esta consultoría se pretende realizar alianzas estratégicas con pequeñas pymes que nos permitan no solo darnos a conocer en el mercado nacional sino lograr posicionar nuestros productos para lograr realizar una inversión en tecnología que nos permita sostener nuestra calidad.
Ahora uno de los resultados obtenidos en la consultoría identificó que es necesario el fortalecimiento de las ventas de la empresa en el mercado de las entidades de saludo lo que ayudará a apalancar el desarrollo del plan de capacitación planteado en la consultoría, y así aumentar las posibilidades de crecer en el mercado regional y nacional.
Finalmente, se logró comprender que es de suma importancia la implementación de un plan de mercados que nos permita focalizar el nicho de mercado y enfocar todos los esfuerzos de la compañía en acaparar este mercado, logrando un apalancamiento financiero que nos permita crecer en la fuerza laboral de la compañía con capacitaciones que mantengan no solo la motivación de los colaboradores sino también la calidad de productos ofrecidos.
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