MANUAL DE CONTROL INTERNO A LAS OBLIGACIONES LABORALES DE LA EMPRESA TEMPORAL “TEAMWORKING SAS” UBICADA EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA

Abstract

La práctica empresarial se realizó con el objetivo de elaborar un manual de procedimientos de control interno para la empresa TEAMWORKING S.A.S que conlleve a la reducción de los riesgos en el manejo del control interno de las obligaciones laborales; este trabajo tomó como fundamento el informe COSO III (Committee Of Sponsoring Organización) por su claridad en cuanto a la información, comunicación, confianza en la disminución de riegos, consecución de objetivos y al igual que conlleva a la conformación de procesos que permitieron un control interno en cada una de las actividades desarrolladas por la empresa. Los Controles Internos son fundamentales en la gestión y administración de una empresa. Su principal objetivo es mantener la compañía en la dirección correcta para alcanzar las metas de rentabilidad y cumplir con su misión. Además, desempeñan un papel crucial en la minimización de riesgos que podrían surgir en el camino, como sobrecostos, deficiencias en la calidad de los productos o servicios, y posibles multas. Estos controles son esenciales para permitir que la empresa opere de manera eficiente en entornos altamente competitivos, cumpliendo con las políticas y regulaciones vigentes. La creación e implementación de un manual de procedimientos para el sistema de Control Interno se convierte en el primer paso en la gestión de la calidad dentro de la organización. Esto no solo ayuda a mejorar la comunicación entre diferentes áreas de la empresa, sino que también hace que el trabajo sea más efectivo y eficiente