La productividad de los modelos integrados en la praxis de Lean Manufacturing como factor de supervivencia de las pymes en Bucaramanga – Colombia
Citación en APA
N/A
Autor
Ravelo Agudelo, Carlos Ronaldo
Director
Gómez Ramírez, Anggy Alexandra
Metadatos
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Lean Manufacturing, Supervivencia empresarial.
Resumen
La presente monografía tuvo como finalidad identificar los modelos integrados en la
praxis de Lean Manufacturing que elevan la productividad y supervivencia
empresarial en las pymes de Bucaramanga. En ese sentido, se definieron los pilares
conceptuales, metodológicos y programáticos de los modelos integrados de Lean
Manufacturing, para así identificar aquellos que fomentan la productividad
empresarial. Posteriormente, se justificó la relación de los modelos integrados Lean
con la supervivencia de las organizaciones para así demostrar la relevancia de su
implementación en las pymes de Bucaramanga. Finalmente, se diseñó una guía
orientativa que a través de infografías, diagramas y matrices fomente la
implementación estratégica, sostenible e innovadora de los modelos Lean
Manufacturing en esta categoría de empresas. Con relación a la metodología, el tipo
de investigación fue teórica; el enfoque cualitativo y las fuentes de literatura
bibliográfica fueron Google Scholar, Scopus y Scielo, además de repositorios de
diversas Instituciones educativas del área metropolitana de Bucaramanga. Por otra
parte, los resultados finales revelaron que la implementación de Lean Manufacturing
como filosofía gerencial le va a conferir plasticidad, adaptabilidad y retroevaluación
a los modelos, estándares y prácticas de las secuencias productivas, lo que les
permitirá a las pymes alinearse a las tendencias disruptivas del escenario comercial.
Al analizar las condiciones actuales de las pymes, se sugiere que estas entidades
faciliten la visibilidad de los inventarios y gestionen eficientemente la praxis funcional
de cada departamento; garanticen los estándares de calidad en los programas
productivos al administrar estratégicamente los índices de desperfectos o
desviaciones; e implementen programas de mantenimiento preventivo y predictivo
para la previsión de posibles disfunciones en la maquinaria y sistemas afines.
Materia
Lean Manufacturing, productividad, supervivencia empresarial, Manufactura esbelta, Gestión de Calidad.
Colecciones
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