consuktoria - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa CONFECCIONES FÓRMULA 1
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Author
Camacho Torres, Wendy Johanna
VILLAREAL ARCHILA, SYLVIA MARIA
GOMEZ RAMIREZ, ANGGY ALEXANDRA
Ramírez León, Zulay Yesenia
García Méndez, Sebastián
APONTE MARTÍNEZ, DIANA BEATRIZ
Sierra Sánchez, Jully Andrea
Michell Andrea, Bautista Farfán
Jhonn Jairo, Camargo Delgado
Yurley Andrea, Barragán Pay
Director
Mendoza Castro, Luz Helena
Camacho Torres, Wendy Johanna
VILLAREAL ARCHILA, SYLVIA MARIA
GOMEZ RAMIREZ, ANGGY ALEXANDRA
Ramírez León, Zulay Yesenia
García Méndez, Sebastián
APONTE MARTÍNEZ, DIANA BEATRIZ
Sierra Sánchez, Jully Andrea
Michell Andrea, Bautista Farfán
Jhonn Jairo, Camargo Delgado
Yurley Andrea, Barragán Pay
Metadata
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Ingeniería Industrial
Abstract
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría análisis y
mejoramiento de procesos de la empresa CONFECCIONES FÓRMULA 1, realizada en la
empresa CONFECCIONES FÓRMULA 1, y tiene como propósito presentar los resultados
y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 07 de marzo
al 30 de mayo de 2023 según acuerdo de cooperación firmado por las partes.
En primer lugar, la Micro empresa Formula 1 se dedica a la confección textil y cuenta con
un administrador y jefe junto con 8 trabajadores u operarios de planta, encargados de
realizar las distintas labores de producción. El objetivo de este informe es analizar el
cumplimiento de los objetivos de la empresa y proponer mejoras en sus procesos para
poder incrementar su eficiencia y rentabilidad.
Ya que se establece como principal objetivo de la empresa la producción de prendas de
calidad a precios competitivos, se evaluará el cumplimiento de este objetivo en cuanto a la
calidad de los productos.
En cuanto a objetivos financieros, se observó que la empresa, ha logrado mantenerse en
operación durante un largo lapso de tiempo y generar utilidades, aunque estas no son
consistentes y varían de un periodo a otro, lo que ha llevado a que los márgenes de
ganancia sean un poco ajustados.
Para mejorar el cumplimiento de los objetivos de la empresa, se proponen las siguientes
acciones:
Implementar un sistema de gestión de la producción para mejorar la eficiencia
Realizar un análisis detallado de los costos de producción y establecer un presupuesto
realista, para controlar los gastos y mejorar el margen de ganancia
En conclusión, la microempresa Fórmula 1 tiene un gran potencial para mejorar su
eficiencia y rentabilidad. Es importante implementar un sistema de gestión de la producción,
establecer controles de calidad más rigurosos, definir claramente los plazos de entrega, en
los que hay más cantidad de pedidos y analizar detalladamente los costos de producción.
Estas acciones pueden mejorar significativamente el cumplimiento de los objetivos de la
empresa y contribuir a su crecimiento y consolidación en el mercado.
Subject
Análisis de procesos, Mejoramiento de procesos
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- Name:
- INFORME CONSULTORIA CONFECCIONES ...
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- Description:
- informe final de consultoría