consultoria - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa RED FOX TIENDA DEPORTIVA
Citación en APA
N/A
Autor
Camacho Torres, Wendy Johanna
VILLAREAL ARCHILA, SYLVIA MARIA
GOMEZ RAMIREZ, ANGGY ALEXANDRA
Ramírez León, Zulay Yesenia
Olejua Mantilla, Karen Melissa
APONTE MARTÍNEZ, DIANA BEATRIZ
Mejia Quintero, Katherin Yanneth
Mantilla Caicedo, Cesar Esneider
Diaz Quintero, Nicolas
Director
Mendoza Castro, Luz Helena
Camacho Torres, Wendy Johanna
VILLAREAL ARCHILA, SYLVIA MARIA
GOMEZ RAMIREZ, ANGGY ALEXANDRA
Ramírez León, Zulay Yesenia
Olejua Mantilla, Karen Melissa
APONTE MARTÍNEZ, DIANA BEATRIZ
Mejia Quintero, Katherin Yanneth
Mantilla Caicedo, Cesar Esneider
Diaz Quintero, Nicolas
Metadatos
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Ingeniería Industrial
Resumen
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis
y mejoramiento de procesos de la empresa Red fox tienda deportiva ,realizada en la
empresa Red fox tienda deportiva , y tiene como propósito presentar los resultados y el
cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 25 de febrero de
2023 al 20 de mayo de 2023 según acuerdo de cooperación firmado por las partes.
En primer lugar, se presenta el estudio y la propuesta de mejora de la empresa red fox
tienda deportiva , la cual está encargada de realizar las prendas deportivas
personalizadas, se permitió entrar a la empresa y estudiar los métodos utilizados para la
realización de la elaboración de 5 productos saber los tiempos en que se tardan en
realizar el producto, también vimos la calidad del manejo del producto y calcular los
presupuestos de la elaboración del producto , obteniendo la recolección de datos de lo
anterior dicho pudimos hacer el estudio lo cual nos mostró que el proceso de elaboración
tiene 7 operaciones para la elaboración del producto , en la cual se observó un poco
tardío ya que se presenta desorganización en la planta lo cual se desgasta un 14% en la
mano de obra indirecta la cual se utiliza en la organización de la planta en la recolección
del papel de la impresión sobrante y de la tela sobrante, esto nos lleva a tener un 86% de
producción en mano de obra directa, también se visualiza la demora en los talleres
satélites para el ensamble de la prendas , se ve una gran demanda pedidos lo cual se
debe llevar una gran organizacion para que se mantega la calidad del producto ya que se
maneja un aproximado de 4250 de prendas al mes, se presenta una mejora en metodos y
tiempos respecto a la organizacion de la planta como se muestra en los planos para
ahorra tiempo.
Finalmente,se presenta una mejora en métodos y tiempos respecto a la organización de la
planta como se muestra en los planos para ahorrar tiempo y mejorar la productividad , se
solicita el arreglo en la iluminación de los talleres satélites y de la planta , se solicita y se
presenta como mejora mayor ventilación para la parte de las termofijadoras ya que los
trabajadores se exponen a temperaturas muy altas que pueden traer daños en la salud
más adelante y así se entrega la propuesta de mejora de la organización de la planta y
asi mejorar la productividad y aumente la mod a un 90% y la moi a 10% , tambien como
mejora se crea la reseña historica mision y vision y se entrega una plantilla de los
presupuestos de de la empresa red fox tienda deportiva
Materia
Análisis de procesos, Mejoramiento de procesos
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- INFORME FINAL RED FOX TIENDA ...
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- informe final de innovación