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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorMendoza Castro, Luz Helena
dc.contributor.authorGarcía Méndez, Sebastián
dc.contributor.authorCamacho Torres, Wendy Johanna
dc.contributor.authorSierra Suarez, Katherine Julieth
dc.contributor.authorCaraballo Tarazona, Stefany Alejandra
dc.contributor.authorBueno Arroyo, Linda Alejandra
dc.contributor.authorBlanco Pérez, Narly Julieth
dc.coverage.spatialRegionales_ES
dc.date.accessioned2023-12-06T15:39:58Z
dc.date.available2023-12-06T15:39:58Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/14326
dc.descriptionIngeniería Industriales_ES
dc.description.abstractEl informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisisy mejoramiento de procesos de la empresa VIDRIERIA EL RUBI LTDA realizada en la empresa VIDRIERIA EL RUBI LTDA, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre 25 de febrero del 2023 al 20 de mayo de 2023 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, se buscó la empresa con la cual se podría hacer una colaboración para poder ejercer el proyecto integrador, luego, se reúne la información y los datos que necesarios para realizar dicho proyecto. Se llevo a cabo unaconversación con Martha Carreño contadora de la empresa “Vidriería el Rubí Ltda.” Dio a conocer el portafolio de productos que posee la empresa, también se observó elestablecimiento en conjunto con sus empleados y maquinaria. presento una breve reseña de la empresa, y la información requerida para llevar a cabo la primera fase del proyecto integrador, posteriormente, se seleccionó un producto para realizar los diagramas en el área de métodos y tiempos y control de calidad, seguidamentese realizó una segunda visita para tomar medidas del área de trabajo, ver el procedimientodel producto y calcular cuánto tiempo se demoraba en el proceso de producción para el área de Fundamentos de Presupuestos se utilizaron todas las familias de productos, se pudo observar que con los meses las ventas tienden a aumentar en pequeñas cantidades, la utilidad bruta aumenta beneficiando a la empresa debido a que esta es la ganancia y permitiéndole a la reinvertir en material, permitiéndole dar una buena cantidad de dividendos a los socios y dejando ciertos porcentajes de seguridad para casos de emergencia. Finalmente, para la última fase se recopilaron las posibles causas y fallas que se encontraron en el procedimiento con ayuda de los diagramas, y también conocer el nivel de sus ventas, y partiendo de allí, comenzar a crear propuestas de mejora para visualizar los efectos de la toma de decisiones en un futuro.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectMejoramiento de procesoses_ES
dc.subjectAnálisis de procesoses_ES
dc.subjectAnálisis y mejoramiento de procesoses_ES
dc.titleconsultoría - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa VIDRIERIA EL RUBI LTDAes_ES
dc.typePreprintes_ES
dc.date.emitido2023-05-27
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadOtheres_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogN/Aes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorgruposes_ES
dc.date.aprobacion2023-05-30
dc.description.programaacademicoTecnología en Producción Industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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    De la producción correspondiente a actividades de Apropiación Social del Conocimiento

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