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dc.rights.licenserestringidoes_ES
dc.contributor.advisorMendoza Castro, Luz Helena
dc.contributor.authorCamacho Torres, Wendy Johanna
dc.contributor.authorGOMEZ RAMIREZ, ANGGY ALEXANDRA
dc.contributor.authorSierra Suarez, Katherine Julieth
dc.contributor.authorMedina León, Diana Andrea
dc.contributor.authorLoza Hernández, Johan David
dc.contributor.authorDíaz Bautista, Mariana Andrea
dc.coverage.spatialRegionales_ES
dc.date.accessioned2023-12-06T15:39:45Z
dc.date.available2023-12-06T15:39:45Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/14325
dc.descriptionIngeniería Industriales_ES
dc.description.abstractEl informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S realizada en la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 25 de febrero al 27 de mayo de 2023 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, se realizó una consulta detallada sobre la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S, con el objetivo de analizar sus procesos productivos, control de la calidad y presupuesto maestro de la misma, de esta manera se obtuvo información acerca de: misión y visión, el inicio como proyecto empresario, línea de producción, productos y servicios que ofrecen, identificación de productos con sus respectivas características físicas, cantidades vendidas y precio de venta unitario, además de recursos para la elaboración de su producto encontrando allí: activos, materiales pertinentes para la fabricación del producto tanto directos como indirectos, costos de fabricación (CIF), mano de obra y tiempos productivos de fabricación que posee la empresa, por último se encuentra la distribución física de esta misma. En segundo lugar, se seleccionó un producto en particular que posee la empresa, basándonos en la referencia más vendida. Seguido a esto, se realiza un diagnóstico exhaustivo y especificado sobre todo su proceso productivo utilizando herramientas para un diagnóstico de macro-movimientos, en este espacio se utilizó el uso de diagramas de procesos, de análisis de proceso y recorrido. Por otra parte, se examinó la calidad del producto que es vendido y entregado a los clientes, en él se realizó un estudio general, en los cuales se observaron sus fallas, defectos, y posibles causas de estos efectos. Por último, se ejecutó la creación de un presupuesto maestro, para concluir esta parte con un diagnóstico general por medio de la DOFA. Finalmente, se realizó tres propuestas de mejora empresarial a la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S con el fin de fortalecer y adquirir mejoras a esta misma, realizando de esta manera una evaluación para verificar el impacto en ella con respecto a la calidad del producto y el proceso de fabricación de este mismo que posee la empresa, además se enseñan los resultados cuantitativos de implementar estas mejoras propuestas por el equipo consultor para la empresa y un análisis crítico si se realiza la implementación de ellas. En suma a lo anterior se realiza las respectivas conclusiones acerca del informe finalizando de esta manera el proyecto de consultoría acerca de la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.Ses_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.subjectAnálisis y mejoramiento de procesoses_ES
dc.subjectAnálisis de procesoses_ES
dc.subjectMejoramiento de procesoses_ES
dc.titleconsultoría - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.Ses_ES
dc.typePreprintes_ES
dc.date.emitido2023-05-20
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadOtheres_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogN/Aes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorgruposes_ES
dc.date.aprobacion2023-05-30
dc.description.programaacademicoTecnología en Producción Industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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