consultoría - Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S
Citación en APA
N/A
Autor
Camacho Torres, Wendy Johanna
GOMEZ RAMIREZ, ANGGY ALEXANDRA
Sierra Suarez, Katherine Julieth
Medina León, Diana Andrea
Loza Hernández, Johan David
Díaz Bautista, Mariana Andrea
Director
Mendoza Castro, Luz Helena
Camacho Torres, Wendy Johanna
GOMEZ RAMIREZ, ANGGY ALEXANDRA
Sierra Suarez, Katherine Julieth
Medina León, Diana Andrea
Loza Hernández, Johan David
Díaz Bautista, Mariana Andrea
Metadatos
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Ingeniería Industrial
Resumen
El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría Análisis
y mejoramiento de procesos de la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S realizada
en la empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S, y tiene como propósito presentar los
resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el
25 de febrero al 27 de mayo de 2023 según acuerdo de cooperación firmado por las
partes.
En primer lugar, se realizó una consulta detallada sobre la empresa Ideas y Empaques
Colombia S.A.S, con el objetivo de analizar sus procesos productivos, control de la calidad
y presupuesto maestro de la misma, de esta manera se obtuvo información acerca de:
misión y visión, el inicio como proyecto empresario, línea de producción, productos y
servicios que ofrecen, identificación de productos con sus respectivas características
físicas, cantidades vendidas y precio de venta unitario, además de recursos para la
elaboración de su producto encontrando allí: activos, materiales pertinentes para la
fabricación del producto tanto directos como indirectos, costos de fabricación (CIF), mano
de obra y tiempos productivos de fabricación que posee la empresa, por último se
encuentra la distribución física de esta misma.
En segundo lugar, se seleccionó un producto en particular que posee la empresa,
basándonos en la referencia más vendida. Seguido a esto, se realiza un diagnóstico
exhaustivo y especificado sobre todo su proceso productivo utilizando herramientas para
un diagnóstico de macro-movimientos, en este espacio se utilizó el uso de diagramas de
procesos, de análisis de proceso y recorrido. Por otra parte, se examinó la calidad del
producto que es vendido y entregado a los clientes, en él se realizó un estudio general, en
los cuales se observaron sus fallas, defectos, y posibles causas de estos efectos. Por
último, se ejecutó la creación de un presupuesto maestro, para concluir esta parte con un
diagnóstico general por medio de la DOFA.
Finalmente, se realizó tres propuestas de mejora empresarial a la empresa Ideas y
Empaques Colombia S.A.S con el fin de fortalecer y adquirir mejoras a esta misma,
realizando de esta manera una evaluación para verificar el impacto en ella con respecto a
la calidad del producto y el proceso de fabricación de este mismo que posee la empresa,
además se enseñan los resultados cuantitativos de implementar estas mejoras propuestas
por el equipo consultor para la empresa y un análisis crítico si se realiza la
implementación de ellas. En suma a lo anterior se realiza las respectivas conclusiones
acerca del informe finalizando de esta manera el proyecto de consultoría acerca de la
empresa Ideas y Empaques Colombia S.A.S
Materia
Análisis y mejoramiento de procesos, Análisis de procesos, Mejoramiento de procesos
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- INFORME FINAL IDEAS Y EMPAQUES ...
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- informe final de consultoría