Estrategia de educación empresarial en el área de inventarios del sector de servicios financieros en Santander

Abstract

El proyecto se enfoca en mejorar el sistema de inventario del material P.O.P (Punto de Venta) de Credibanco. A través del análisis y optimización de los recursos actuales, se busca desarrollar estrategias de control que simplifiquen la administración de este material. La meta de este proyecto es aumentar la eficiencia en la gestión del material P.O.P, lo que repercutirá positivamente en la promoción y distribución de los productos y servicios de Credibanco, fortaleciendo así su posición en el mercado. El desarrollo del primer objetivo permitió reconocer y hacer un inventario de los métodos específicos que Credibanco emplea para llevar un registro de su material P.O.P. Esto puede incluyo sistemas informáticos, hojas de cálculo, bases de datos, métodos manuales, entre otros. Una vez identificados, se procede a analizar en profundidad estos métodos, examinando las fortalezas y debilidades de los métodos existentes y cómo se alinean con los objetivos de la empresa en términos de gestión de inventario. En cuanto al segundo objetivo se llevó a cabo la recopilación de datos y conocimientos existentes relacionados con la gestión de inventario y la administración del material P.O.P en Credibanco. Esto incluyo investigaciones previas, mejores prácticas de la industria, datos históricos de la empresa, informes internos, entre otros. La metodología implementada fue descriptiva, lo que dios como resultado la propuesta de acciones específicas destinadas a optimizar el sistema de control de inventario y hacer más eficiente la administración del material P.O.P. Como conclusión se propusieron estrategias que pueden mejorar el sistema de control y gestión del inventario de material P.O.P en Credibanco, con el propósito de optimizar los recursos y facilitar la administración, lo que conducirá a una mayor eficiencia y efectividad.