Estrategia de Educación Empresarial en el Área Administrativa para el Sector Comercial de Santander.

Abstract

Lo propuesto en el presente trabajo es la formulación de una planeación estratégica en la gestión comercial en el restaurante de comidas rápidas Burro By Angarita; ubicado en el municipio de Rio de Oro, Cesar para el fortalecimiento en sus procesos internos como externos en su capacidad de cumplir con las exigencias del mercado.

Se trata de un estudio del tipo explicativo con un enfoque cualitativo; donde se realizó un diagnóstico a través de la elaboración de un cuestionario a cada uno de los participantes y la implementación de herramientas de planificación como DOFA, POAM Y PCI con el propósito de recopilar información que permitieran identificar y examinar las fortalezas y amenazas que se evidencio en el establecimiento comercial en ese instante.

El tipo de investigación fue analítico de acuerdo con estos resultados obtenidos, se comienza a dar lugar en la implementación de la planeación estratégica para el mejoramiento en los procesos administrativo por parte del restaurante de estudio.

En toda empresa, sin importar su tamaño es esencial la planeación estratégica para su éxito y supervivencia en el entorno empresarial actual; por medio de esta permite a las empresas una dirección clara para la adaptación en los cambios y la mejora continua.