Manual de Funciones de la empresa Calzado Saray

Abstract

Para lograr los objetivos del siguiente proyecto de investigación, se realiza través del tipo descriptivo-cualitativo, pasando por una revisión bibliográfica dentro de la empresa y enfocándose en fuentes secundarias de conocimiento de la empresa que cumplan con los avancen en los objetivos primarios dentro y fuera de la fábrica de calzado, enfocándose en los factores que afectan a la organización y la capacidad de formular un manual de cargos que contribuya a la viabilidad de la compañía para alcanzar el posicionamiento en un mercado demasiado competitivo.

Las empresas del futuro deben emplear una variedad de habilidades que les permitan comunicar información importante a escala, capacitar y promover el éxito, con una ética de responsabilidad y derechos direccionado a cada colaborador de la fábrica.

El proceso de elaboración de instrucciones de trabajo debe causar con los patrones de calidad establecidos, el cual se caracteriza por la generación de conocimiento y el adelanto de estrategias, por tanto, al resolver el problema de la gestión empresarial, mostrándose el desarrollo de los objetivos planteados en los capítulos cuatro y cinco.

Al formular el primer objetivo de realizar un análisis del contexto actual de la empresa calzado para Zaray en el cual se identifiquen los cargos, logrando un óptimo uso del recurso humano; en el segundo objetivo definir la estructura organizacional del manual de funciones teniendo en cuenta los perfiles de los cargos con el intención de optimizar su desempeño laboral; en el tercer objetivo es elaborar el manual de funciones, describiendo las actividades y el análisis de los cargos, para el mejoramiento de la estructura de la empresa; en el cuarto objetivo; socializar el manual de funciones con el representante legal de la empresa y trabajadores con el fin de conocer las diferentes ocupaciones y labores de cada punto de trabajo.