Brindar Apoyo Administrativo en el Centro de Consultoría Empresarial de la Universidad Santo Tomás.

Abstract

En el entorno empresarial actual, caracterizado por su dinamismo y competencia, la capacidad de lograr resultados efectivos y eficientes en la gestión de recursos y procesos se ha convertido en un factor determinante para el éxito de cualquier empresa. Para alcanzar estos objetivos, es imperativo contar con directrices claras que establezcan las funciones y responsabilidades de cada puesto de trabajo. En este contexto, la creación y puesta en práctica de un Manual de Procedimientos y Funciones emerge como una herramienta esencial para las organizaciones, ya que facilita una administración más eficaz y decisiones mejor fundamentadas (Almache et al., 2019).

Se evidenciará cómo un Manual de Procedimientos y Funciones bien elaborado puede contribuir de manera significativa al desempeño eficiente del cargo de secretario en un Centro de Consultoría Empresarial. Se enfatizará en cómo esta herramienta puede fomentar la estandarización de procesos, la definición clara de responsabilidades y la optimización de recursos, lo que, en última instancia, resulta en una mejora sustancial en la calidad de los servicios que se ofrecen (Huancani, 2018).

En resumen, este trabajo se erige como una guía y referencia esencial para aquellos interesados en diseñar un Manual de Procedimientos y Funciones especialmente adaptado al rol de secretario en un contexto de consultoría empresarial. A través de una comprensión profunda de las mejores prácticas en gestión y liderazgo, se destacará la importancia vital de esta herramienta en la consecución de los objetivos organizacionales y en la búsqueda de la excelencia en la prestación de servicios