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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorRangel Chaves, Jenny Paola
dc.contributor.authorMerchán González, Diego Nicolás
dc.contributor.authorMejía Mantilla, Angélica liseth
dc.contributor.otherSanabria Ruiz, Víctor Alfonso
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2023-11-17T16:00:47Z
dc.date.available2023-11-17T16:00:47Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.issnN/A
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/14022
dc.descriptionIngenieriaes_ES
dc.description.abstractLa logística de transporte terrestre de carga ha sido un gran desafío para las empresas en Colombia, en especial las de Santander, debido a factores críticos como la geografía en la cual se encuentra ubicado. Al respecto, y con los desarrollos alcanzados en los últimos años (impulsados principalmente por la pandemia), las empresas han identificado esta área como clave para su funcionamiento, con el fin de atender las necesidades de sus clientes en el menor tiempo posible, logrando satisfacer sus demandas. Es por ello por lo que, la empresa Decoraciones y Acabados M&M S.A.S. decide mejorar esta área en su organización. Para ello, se procede a la realización de un diagnóstico de fuentes secundarias, de modo que se logren identificar estrategias clave para el mejoramiento logístico, seguido de un diagnóstico a nivel interno que permita determinar la situación actual de la organización de cara a la logística de transporte de carga terrestre y, con los resultados obtenidos, poder establecer cuáles estrategias priorizar, de modo que logre destacarse en el mercado y así, posicionarse, atender a sus clientes internos y externos, proyectando su desarrollo y mejoramiento la capacidad de funcionamiento. Al respecto, se logran proponer estrategias de gran valor, coherentes con la realidad organizacional y con las necesidades actuales del mercado. Lo anterior, se espera poner en marcha con el fin de comprobar su adecuado funcionamiento, realizando los ajustes que se consideren necesarios para que la empresa Decoraciones y Acabados M&M S.A.S. logre superar las barreras que actualmente posee y así, lograr mejores resultados de manera global.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO Fortalecimiento Empresarial 1 Fortalecimiento Empresarial 2 DIRECTOR 2 UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER 2 DEDICATORIA 4 AGRADECIMIENTOS 5 TABLA DE CONTENIDO 6 LISTA DE FIGURAS 8 RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 ¿Cuáles serían las estrategias más adecuadas, para el mejoramiento del proceso de logística de transporte de carga terrestre, para la empresa Decoraciones y Acabados MyM S.A.S, con el fin de mejorar sus resultados? 14 1.3. OBJETIVOS 16 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 2. MARCO REFERENCIAL 17 2.1. Marco de referencia 17 2.1.1. Logística de transporte 17 2.1.2. Transporte de carga terrestre 19 2.1.3. Mejoramiento de procesos 22 2.1.4. Matriz DOFA 24 2.2. Marco conceptual 26 2.2.1. Logística de transporte 26 2.2.2. Transporte de carga terrestre 27 2.2.3. Mejoramiento de procesos 28 2.2.4. Matriz DOFA 29 2.3. Marco de antecedentes 31 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 34 Tabla 1. 35 Búsqueda abierta 37 Matriz de priorización de información 38 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 39 4.1. Revisión de literatura y búsqueda abierta 39 Figura 1. 41 4.2. Matriz DOFA de la organización 42 Figura 2. 43 4.3. Determinación de estrategias finales para la organización 44 5. RESULTADOS 45 5.1. Estrategias obtenidas a partir de la revisión de literatura 45 Tabla 2. 45 Optimización de rutas 54 Consolidación de carga 54 Uso de tecnología de seguimiento 56 Colaboración con proveedores de servicios logísticos 58 Implementación de prácticas de gestión de inventario 60 Capacitación y desarrollo del personal 61 Análisis y mejora continua 62 5.2. Análisis Interno y Externo de la organización 63 Figura 3. 66 Figura 4. 66 5.3. Estrategias finales para la organización 69 5.3.1. Talento humano para la mejora en la logística 69 5.3.2. Aprovechamiento del espacio disponible en la organización 71 5.3.3. Tecnología, marketing y logística de transporte 73 5.3.4. Tecnología aplicada al mejoramiento de la logística de transporte de carga terrestre 74 6. CONCLUSIONES 76 7. RECOMENDACIONES 78 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 79es_ES
dc.publisherUnidades tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectLogística de transporte, transporte de carga terrestre, matriz DOFA, estrategias.es_ES
dc.titleDeterminación de estrategias en el área de logística de transporte de carga terrestre para la empresa Decoraciones y Acabados MyM S.A.S en la ciudad de Bucaramangaes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5).es_ES
dc.date.emitido2023-11-16
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidademprendimientoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnologa en Producción Industriales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2023-10-17
dc.description.programaacademicoTecnología en producción Industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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