IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE MATERIALES EN LA FÁBRICA DEL CALZADO K-RRIYO’S PIEDECUESTA, EN EL 2023.

Abstract

Este proyecto se desarrolló con el fin de mejorar la planificación de producción y la gestión de inventarios de la empresa k-RRYO’S, dedicada a la fabricación de calzado deportivo en Piedecuesta mediante la implementación de un sistema de planificación de requerimientos de materiales (MRP). Las acciones realizadas fueron: • Análisis de datos y necesidades En la primera fase del proyecto, se llevó a cabo un análisis de los datos históricos de ventas y los métodos de inventario que tenía la empresa k-RRYO’S. Este análisis incluyo la recopilación y evaluación sobre la demanda pasada y presente de los productos de calzado deportivo así identificando posibles problemas de abastecimiento. Además, se examinaron los procesos de producción de una línea de zapato deportiva y se creó una lista de materiales (B.O.M) detallada para comprender los materiales utilizados en la fabricación del producto. Esto nos dio una base sólida para entender las necesidades de producción y los niveles de inventarios óptimos.