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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorSarmiento, Luis Jaime
dc.contributor.authorDiaz Niño, Marilyn Camila
dc.contributor.otherPuentes Gómez, Sandra Marcela
dc.date.accessioned2023-11-09T22:11:31Z
dc.date.available2023-11-09T22:11:31Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/13951
dc.description.abstractEste trabajo, tiene como objetivo principal, poder analizar los procesos actuales del sector de calzado de Bucaramanga en cuanto al comportamiento del talento humano con el fin de evaluar las condiciones de desarrollo y mantenimiento de la persona, tomando en consideración que, una buena eficacia organizacional es una estrategia que sirve para mejorar la calidad de producción, distribución y entrega de productos o servicios en la industria del calzado, obteniendo mejores resultados para lograr el crecimiento. A nivel metodológico, la investigación es de tipo exploratoria, con el fin de ahondar en temas que se han investigado poco o que no se han elaborado trabajos en un contexto determinado bajo las necesidades del trabajo; en este caso, explorar sobre los procesos actuales del sector de calzado de Bucaramanga en cuanto al comportamiento del talento humano con el fin de evaluar las condiciones de desarrollo y mantenimiento de la persona. Como resultado se ha diseñado una serie de estrategias luego de una análisis DOFA con el fin de poderse adaptar a las necesidades del talento humano, misma que concluye que, las empresas del calzado, deben diseñar modelos que contribuya al mejoramiento de las competencias y el desarrollo de los empleados; con el fin de abrir las condiciones laborales en términos de estabilidad y seguridad, de la mano de los modelos de compensación e incentivos, con el fin de retener personal basado en la motivación y la oportunidad de mejorar su capacidad profesional.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 12 INTRODUCCIÓN 13 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 15 1.2. JUSTIFICACIÓN 16 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 2. MARCO REFERENCIAL 19 2.1. MARCO TEORICO 19 2.2. MARCO LEGAL 24 2.3. MARCO CONCEPTUAL 26 2.4. MARCO AMBIENTAL 29 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 32 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 32 3.1.1. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN 32 3.1.2. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 33 3.2. FUENTE DE INVESTIGACIÓN 33 3.3. TÉCNICAS DE OBTENCIÓN DE DATOS 34 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 35 4.1. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE LAS CRÍTICAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN EL TALENTO HUMANO DEL SECTOR DEL CALZADO 35 4.2. EVALUACIÓN DE LOS DIFERENTES ASPECTOS SOBRE LOS AVANCES DEL TALENTO HUMANO EN EL SECTOR DEL CALZADO EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA 35 4.3. DISEÑO DE UN MAPA ESTRATÉGICO DEL SECTOR DE CALZADO EN BUCARAMANGA 36 4.4. PROPUESTA DE UN PLAN DE MEJORA PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL SECTOR CALZADO DE LA CIUDAD DE BUCARAMANGA 37 5. RESULTADOS 38 5.1. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN SOBRE LAS CRÍTICAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN EL TALENTO HUMANO DEL SECTOR DEL CALZADO PARA LOS PROCESOS DE VINCULACIÓN 38 5.1.1. CRÍTICAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN EL TALENTO HUMANO 38 5.1.2. GESTIÓN DEL PERSONAL 39 5.1.3. BÚSQUEDA DE LA EFICACIA ORGANIZACIONAL 39 5.1.4. LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR CALZADO 40 5.1.5. CONTRATACIÓN DEL SECTOR CALZADO EN BUCARAMANGA 41 5.1.6. ROTACIÓN DE PERSONAL 42 5.1.7. CULTURA ORGANIZACIONAL 43 5.1.8. OPORTUNIDAD DE EMPLEO 44 5.1.9. FALTA DE LA AUTOMATIZACIÓN EN LA FABRICACIÓN DE CALZADO 45 5.1.10. CONFLICTOS EN EL LUGAR DE TRABAJO 45 5.1.11. FALTA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO 46 5.1.12. SINDICALIZACIÓN Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA 47 5.1.13. COMUNICACIÓN DEFICIENTE 48 5.1.14. TENDENCIAS DE LA MODA Y CAMBIOS EN LA DEMANDA 49 5.1.15. CULTURA ORGANIZACIONAL NEGATIVA 49 5.1.16. PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL 50 5.1.17. CONDICIONES DE TRABAJO PRECARIAS 51 5.1.18. DIFICULTADES PARA MANTENER EMPLEADOS CAPACITADOS 52 5.1.19. ÉTICA Y CUMPLIMIENTO 53 5.1.20. SALUD Y BIENESTAR EN EL TRABAJO 53 5.2. EVALUACIÓN DE LOS DIFERENTES ASPECTOS SOBRE LOS AVANCES DEL TALENTO HUMANO EN EL SECTOR DEL CALZADO EN LA CIUDAD DE BUCARAMANGA PARA LOS PROCESOS DE ACCIONES DE MEJORA 54 5.2.1. AVANCES DEL TALENTO HUMANO EN EL SECTOR DEL CALZADO 55 5.2.2. AVANCES NECESIDADES DE LA EMPRESA EN EL SECTOR DEL CALZADO 57 5.2.3. DESARROLLO DE HABILIDADES TÉCNICAS AVANCES DEL TALENTO HUMANO EN EL SECTOR DEL CALZADO 59 5.2.4. TECNOLOGÍA Y AUTOMATIZACIÓN AVANCES DEL T.H. EN EL SECTOR DEL CALZADO. 60 5.2.5. DISEÑO Y CREATIVIDAD AVANCES DEL T.H. EN EL SECTOR DEL CALZADO 62 5.2.6. FORMACIÓN Y DESARROLLO CONTINUO AVANCES DEL T.H. EN EL SECTOR DEL CALZADO 63 5.2.7. ANÁLISIS DE LOS PROCESOS Y EVALUAR ACCIONES DE MEJORA. 64 5.2.8. DIVERSIDAD E INCLUSIÓN 65 5.2.9. ESTRATEGIA DE EMPLOYER BRANDING 66 5.2.10. SALUD Y BIENESTAR DEL EMPLEADO 67 5.3. DISEÑO DE UN MAPA ESTRATÉGICO DEL SECTOR DE CALZADO EN BUCARAMANGA QUE PERMITA UNA ESTRATEGIA EN EL TALENTO HUMANO. 68 5.3.1. MAPA ESTRATÉGICO DEL SECTOR DE CALZADO 68 5.3.2. EXPLICACIÓN SOBRE LA REALIZACIÓN DEL MAPA ESTRATÉGICO 71 5.3.3. ANÁLISIS DE PERSPECTIVA DE MEJORAMIENTO AL T.H. DEL SECTOR DE CALZADO 73 5.3.4. ANÁLISIS DE LA PERSPECTIVA DE LOS EMPLEADOS DEL SECTOR DE CALZADO 73 5.3.5. ANÁLISIS DE LA PERSPECTIVA DE LOS PROCESOS DEL SECTOR DE CALZADO 74 5.3.6. ANÁLISIS DE APRENDIZAJE Y ESTABILIDAD DEL SECTOR DE CALZADO 74 5.4. PROPUESTA DE UN PLAN DE MEJORA PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL SECTOR CALZADO MEDIANTE LA APLICACIÓN DE MATRIZ FODA 75 5.4.1. ANÁLISIS DOFA 76 5.4.2. IDEAS DE ESTRATEGIAS COMO PLAN DE MEJORA MATRIZ FODA 78 5.4.3. ANALISIS DE LA DEFINICIÓN DE IDEAS ESTRATEGICAS PARA EL SECTOR DE CALZADO 81 5.4.4. ESTRATEGIAS FO 81 5.4.5. ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS FO 82 5.4.6. ESTRATEGIAS FA 83 5.4.7. ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS FA 83 5.4.8. ESTRATEGIAS DO 84 5.4.9. ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DO 85 5.4.10. ESTRATEGIAS DA 86 5.4.11. ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DA 86 5.4.12. ANÁLISIS GENERAL DE LA FODA 87 6. CONCLUSIONES 88 7. RECOMENDACIONES 90 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 91es_ES
dc.subjectAdministraciónes_ES
dc.subjectanálisis DOFAes_ES
dc.subjectCondicioneses_ES
dc.subjectSector de calzadoes_ES
dc.subjectTalento humanoes_ES
dc.titlePerspectiva crítica del comportamiento organizacional del talento humano dentro de la división de calzado en Bucaramangaes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2023-11-09
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidaddesarrollo_tecnológicoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnología en Gestión Empresariales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2023-11-09
dc.description.programaacademicoAdministracion de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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    Trabajos de Grado en modalidad práctica empresarial, social o comunitaria

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