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Realizar un análisis de la aplicación del sistema SAGRILAFT en la empresa COLBEEF SAS
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Nova Jaimes, Omar | |
dc.contributor.author | Hernández Moreno, Yeris Nayive | |
dc.contributor.other | Santamaria Ortiz, Diana Catalina | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-10-17T16:10:50Z | |
dc.date.available | 2023-10-17T16:10:50Z | |
dc.identifier.citation | práctica SAGRILAFT | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/13863 | |
dc.description | riesgos, finanzas, empresa | es_ES |
dc.description.abstract | El Sistema de Autocontrol y Gestión del Riesgo Integral de Lavado de Activos y de Financiamiento del Terrorismo (SAGRILAFT), se activa cuando se dan por existentes el desarrollo de las conductas punibles como el lavado de activos, el ocultamiento de activos provenientes de dichas actividades, el financiamiento ilegal de armas utilizadas para la destrucción masiva y financiamiento del terrorismo (LA/FT/FDPADM), lo que sin lugar a dudas genera consecuencias negativas para la economía de las empresas y del país. Este panorama ha logrado afectar de manera significativa la competitividad, nombre, perdurabilidad y productividad del sector empresarial. Es importante la implementación del SAGRILAFT con el fin de lograr unidad entre las empresas teniendo en cuenta sus políticas e impulsarlas hacia la prevención de los punibles LA/FT/FDPADM. Siempre existen contingencias inherentes a las empresas que pueden concretarse a través de riesgos como lo son, el riesgo operacional, el riesgo legal, el riesgo de contagio, el riesgo reputacional y otros, teniendo un efecto negativo en lo económico y en su estabilidad financiera. Por lo tanto, el uso del SAGRILAFT hace que las empresas aseguren un funcionamiento eficaz y con un total cumplimiento normativo, evitando la ocurrencia de las actividades ilícitas que afecten la empresa. | es_ES |
dc.description.sponsorship | NA | es_ES |
dc.description.tableofcontents | Tabla de contenido 1. INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 9 2. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA O COMUNIDAD ........................................ 10 3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................. 11 3.1. DESCRIPCIÓN DE LA PROBLEMÁTICA ....................................................................... 11 3.2. JUSTIFICACIÓN DE LA PRÁCTICA.............................................................................. 12 3.3. OBJETIVOS............................................................................................................. 13 3.3.1. OBJETIVO GENERAL ............................................................................................ 13 3.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS..................................................................................... 13 4. MARCO TEÓRICO ............................................................................................... 14 4.1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA............................................................................. 14 4.2. LAVADO DE ACTIVOS............................................................................................... 14 4.3. DOFA.................................................................................................................... 16 5. MARCO REFERENCIAL ...................................................................................... 17 5.1. SAGRILAFT ......................................................................................................... 17 5.2. ELEMENTOS DEL SAGRILAFT:............................................................................... 18 5.2.1. ETAPAS DE IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA SAGRILAFT ...................................... 18 5.2.2. SAGRILAFT Y EL CONTROL DEL RIESGO ............................................................. 19 5.2.3. LISTAS SAGRILAFT........................................................................................... 19 5.2.4. LISTA OFAC (OFFICE OF FOREING ASEET CONTROL)............................................ 19 5.2.5. TERRORISTAS DEL CONSEJO DE SEGURIDAD DE LA ONU....................................... 19 5.2.6. LISTADO DE TERRORISTAS DE LA UNIÓN EUROPEA ................................................ 20 5.2.7. MAS BUSCADOS POR INTERPOL......................................................................... 20 5.2.8. CONTRALORÍA GENERAL DE LA NACIÓN ................................................................ 20 5.2.9. PROCURADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN.............................................................. 21 5.2.10. ANTECEDENTES POLICÍA NACIONAL................................................................... 21 6. MARCO LEGAL ................................................................................................... 21 7. MARCO HISTÓRICO............................................................................................ 24 8. DESARROLLO DE LA PRÁCTICA ...................................................................... 25 8.1. DESARROLLO DE LA CONSULTA............................................................................... 25 | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
dc.subject | riesgos legales relacionados con la empresa | es_ES |
dc.title | Realizar un análisis de la aplicación del sistema SAGRILAFT en la empresa COLBEEF SAS | es_ES |
dc.type | Preprint | es_ES |
dc.date.emitido | 2023-10-13 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | practica | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Bancaria y Financiera | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2023-09-01 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Bancaria y Financiera | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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