Implementación del sistema de costo por órdenes de producción para la empresa J. Y ASOCIADOS S.A.S., con el fin de brindar una estrategia empresarial de mejor funcionamiento.

Abstract

El presente estudio se basa en un sistema de órdenes de producción, el cual tiene como objetivo, implementar un sistema de costo por órdenes de producción para la empresa J. Y ASOCIADOS S.A.S., con el fin de brindar una estrategia empresarial de mejor funcionamiento. A nivel teórico fue aplicado hacia los postulados de la teoría de la empresa, economía tradicional, teoría de los costos e ingeniería empresarial. Por su parte, es respaldado por el decreto 2706 2012 y el decreto 2784 2012. Igualmente, a nivel metodológico, está compuesta por un enfoque cualitativo, de corte descriptivo y el participante central, fue la empresa J Y Asociados S.A.S. Los resultados arrojaron que la implementación de un sistema de órdenes de producción, fue un elemento clave para el conocimiento de los costos directos e indirectos, permitiendo una asignación razonable y rentable de los servicios que ofrece la empresa.