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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorNOVA JAIMES, OMAR HERNAN
dc.contributor.authorGomez Tristancho, Kliza Andrea
dc.contributor.authorManrique Lemus, Narly Tatiana
dc.contributor.otherLOPEZ CARVAJAL, ALVARO
dc.coverage.spatialSECTOR SALUDes_ES
dc.date.accessioned2023-10-17T15:50:32Z
dc.date.available2023-10-17T15:50:32Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/13855
dc.descriptionCONTROL INTERNOes_ES
dc.description.abstractEn la actualidad, la administración de cualquier tipo de organización puede utilizar el control interno como una herramienta para dar cuenta de su gestión a las partes interesadas y tener una seguridad razonable del cumplimiento de sus objetivos institucionales. A través de esta investigación se propone realizar un análisis de las malas prácticas del control interno el sector salud, así como la descripción, del Sistema de Gestión y el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) al nuevo Modelo Integrado de Planeación y Gestión – MIPG. En este sentido el proyecto abordo una metodología de investigación descriptiva, así mismo, se emplearon el enfoque inductivo y analítico. Ambos enfoques nos llevaron a la conclusión de que al fortalecer los sistemas administrativos relacionados con el ciclo del gasto público y mejorar el desempeño de la ejecución de los recursos públicos, la gestión administrativa implementará mecanismos de control interno que mejorarán la oportunidad de la formulación, aprobaciones, ejecución y rendición de cuentas de los recursos públicos asignados o generados. Al hablar de los procesos críticos de la entidad, estos métodos sólo conectarán las unidades involucradas en todo lo que tiene que ver directamente con el uso de los recursos, como los procesos de compras, logística, adquisiciones y contabilidad.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 9 INTRODUCCIÓN 10 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 12 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 1.2. JUSTIFICACIÓN 15 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 2. MARCO REFERENCIAL 19 2.1. MARCO TEÓRICO 19 2.1.1. Control interno en el sector salud en Colombia. 19 2.1.2. Importancia y funciones del control interno en el sector salud. 20 2.1.3. Evolución del control interno, análisis del control interno y externo en otros países 23 2.1.4. Modelo integrado de planeación y gestión 26 2.1.5. Modelos del control interno 26 2.2. MARCO LEGAL 29 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 31 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 34 5. RESULTADOS 36 6. CONCLUSIONES 51 7. RECOMENDACIONES 53 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 55es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherN/Aes_ES
dc.subjectGasto público, MECI, MIPG, control interno, recursos públicoses_ES
dc.titleANÁLISIS DEL IMPACTO DE LAS MALAS PRÁCTICAS DEL CONTROL INTERNO EN EL SECTOR SALUD EN COLOMBIAes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyright(CC.BY.NC.ND 2.5)es_ES
dc.date.emitido2023-10-11
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsinvestigaciones_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogCONTADOR PUBLICOes_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2023-10-11
dc.description.programaacademicoCONTADURIA PUBLICAes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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