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Diseño de manual de funciones a los cargos adscritos a la operación (encomiendas y pasajeros) de la empresa Cooperativa multiactiva de taxistas de Bucaramanga- Santander
dc.rights.license | restringido | es_ES |
dc.contributor.advisor | Guzmán Duque, Alba Patricia | |
dc.contributor.author | Santos Vargas, Astrid Carolina | |
dc.contributor.author | Rey Velasco, Edgar Ignacio | |
dc.coverage.spatial | Nacional | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-10-05T15:23:43Z | |
dc.date.available | 2023-10-05T15:23:43Z | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/13804 | |
dc.description.abstract | En el presente trabajo de grado se tendrá como propósito, el diseño de un manual de funciones a los cargos de la empresa Cooperativa multiactiva de taxistas de Bucaramanga- Santander, que ofrece los servicios de transporte en las particularidades de pasajeros por carretera, especial (Turístico colegial y casual). Carga, automóviles metropolitanos, giros a nivel nacional, remesas, mercantilización de autopartes, aceitado de automóviles, comercialización de carburante y sede de mantenimiento, para esto se visitará la empresa para realizar la descripción y análisis de los cargos: Jefe de operaciones, jefe de tráfico, Jefe de remesas conductores, taquillero, auxiliar de caja, oficinista, mensajero, despachador, cargador, y patín. De igual manera como metodología, se utilizará una investigación de tipo descriptiva, donde se efectuarán visitas periódicas para analizar y describir cada uno de los cargos, se buscará las mejores habilidades, destrezas y conocimientos que necesitan cada puesto y se buscará las mejores normas, procedimientos y recursos que necesite cada cargo, Para finalmente, reestructurar el diseño y los elementos que se necesitan para los manuales de funciones. Como resultados finales los alcances y desarrollo, se pretenderá que, al realizar de manera amplia, los análisis y las descripciones de cada uno de los cargos, donde se representarán las tareas, obligaciones y compromisos y se analizarán las obligaciones que el aspirante al cargo requiere desempeñar. De la misma condición asumiendo el recuento de la descripción y análisis se estipularán las políticas, los ordenamientos y recursos que requerirá cada cargo. En este sentido se plantea como entregables a la empresa, los manuales de funciones de cada uno de los cargos. Es importante que estos se socialicen en equipo, se pongan en práctica, considerándose que cumplirán las tareas con mayor orden y desarrollaran las funciones con mayor motivación y compromiso hacia la empresa, donde el empleado visualizará que si la empresa esta ordenada, en ellos aumentara su sentido de pertenencia | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO ...................................................................................................... 12 INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 14 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN .................................... 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................................... 16 1.2. JUSTIFICACIÓN ......................................................................................................... 17 1.3. OBJETIVOS ................................................................................................................ 18 1.3.1 OBJETIVO GENERAL .............................................................................................. 18 1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................................. 187 2. MARCO REFERENCIAL ................................................................................... 20 2.1. Marco teórico………………………………………………………………………………..19 2.2. Marco legal…………………………………………………………………………………..20 2.3. Marco conceptual…………………………………………………………………………...23 3. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ................................................... 25 3.1. TRABAJO DE CAMPO ALA EMPRESA COOPERATIVA MULTIACTIVA DE TAXISTAS DE BUCARAMANGA- SANTANDER ……………………………………………………………..25 3.1.1. Estructura organizacional de la empresa……………………………………………25 3.1.2. Diagrama de flujo proceso de remesas y encomiendas………………………...27 3.1.3. Conformación del personal de la empresa. Cooperativa Multiactiva de Taxista…………………………………………………………………………...........................29 3.1.4. Población y muestra……………………………………………….............................29 3.1.5. Diagnóstico de la empresa Cooperativa Multiactiva de Taxistas………………31 3.1.5.1. Aplicación, tabulación y análisis de la encuesta………………………………..34 3.1.5.2. Conclusiones a el diagnostico. …………………………………..........................44 3.2. Descripción y análisis de los cargos del Área Operativa empresa Cooperativa Multiactiva de Taxistas. ……………………………………………………...........................45 3.2.1. Competencias organizacionales…………………………………............................45 3.2.1.1. Personales ……………………………………………………..................................46 3.2.1.2. Intelectuales…………………………………………………....................................46 3.2.1.3. Interpersonales………………………………………..............................................47 3.2.1.4. Organizacionales……………………… ……………..............................................47 3.2.2. Descripción y análisis de cargos de la empresa Cooperativa Multiactiva de Taxistas……………………………………...........................................................................48 3.2.2.1. Descripción y análisis del cargo del Jefe de operaciones………...................48 3.2.2.2. Descripción y análisis del cargo del Jefe de tráfico. …… ……………............51 3.2.2.3. Descripción y análisis del cargo del Conductor………… …………….............54 3.2.2.4. Descripción y análisis del cargo del Taquillero. ……………............................57 3.2.2.5. Descripción y análisis del cargo del Oficinista…………… ……………...........60 3.2.2.6. Descripción y análisis del cargo del Jefe de remesas…… ……………...........63 3.2.2.7. Descripción y análisis del cargo del Mensajero. ………… ……………............65 3.2.2.8. Descripción y análisis del cargo del Despachador. ……… ……………..........68 3.2.2.9. Descripción y análisis del cargo del Cargador…………… ……………............72 3.2.2.10. Descripción y análisis del cargo del Auxiliar de caja. …… ……………........75 3.2.2.11. Descripción y análisis del cargo del Patín………… …………….....................79 3.2.3. Perfil de los cargos de la empresa cooperativa multiactiva de taxistas……...82 3.2.3.1. Perfil del cargo de jefe de operaciones. ..........................................................82 3.2.3.2. Perfil del cargo de Jefe de tráfico. ...................................................................86 3.2.3.3. Perfil del cargo de Conductor………….. ..........................................................90 3.2.3.4. Perfil del cargo de Taquillero. ...........................................................................94 3.2.3.5. Perfil del cargo de Oficinista…….. ...................................................................97 3.2.3.6. Perfil del cargo de Auxiliar de caja………………………………………………101 3.2.3.7. Perfil del cargo de Mensajero...........................................................................104 3.2.3.8. Perfil del cargo de jefe de remesas. ...............................................................108 3.2.3.9. Perfil del cargo de Despachador .....................................................................111 3.2.3.10. Perfil del cargo de Cargador…. .....................................................................114 3.2.3.11. Perfil del cargo de Patín…. ...........................................................................118 3.3. Manual de funciones a las áreas de Trafico y encomiendas de la empresa Cooperativa Multiactiva de Taxistas 3.3.1. Manual de funciones del cargo de Jefe de Operaciones. ................................122 3.3.2. Manual de funciones del cargo de Jefe de Trafico……….................................125 3.3.3. Manual de funciones del cargo de Jefe de Remesas ................................129 3.3.4. Manual de funciones del cargo de Conductor…...............................................131 3.3.5. Manual de funciones del cargo de Taquillero....................................................134 3.3.6. Manual de funciones del cargo de Auxiliar de caja...........................................136 3.3.7. Manual de funciones del cargo de Oficinista....................................................139 3.3.8. Manual de funciones del cargo de Mensajero..................................................141 3.3.9. Manual de funciones del cargo de Despachador.............................................144 3.3.10. Manual de funciones del cargo de Cargador..................................................147 3.3.11. Manual de funciones del cargo de Patín…………………................................149 4. CONCLUSIONES ............................................................................................. 150 5. RECOMENDACIONES .................................................................................... 150 6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................... 151 | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | análisis de cargos, conocimiento, descripción de cargos, Organigrama | es_ES |
dc.title | Diseño de manual de funciones a los cargos adscritos a la operación (encomiendas y pasajeros) de la empresa Cooperativa multiactiva de taxistas de Bucaramanga- Santander | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | A la aprobación de Alba Patricia Guzmán Duque, Ph.D. | es_ES |
dc.date.emitido | 2023-10-05 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | desarrollo_tecnológico | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tecnólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2019-08-28 | |
dc.description.programaacademico | Gestión Empresarial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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