GUÍA METODOLÓGICA PARA LA MEDICIÓN Y GESTIÓN DEL RIESGO OPERATIVO

Abstract

Desde el análisis de la administración del riesgo este se realiza con un enfoque integral para la gestión de riesgos. Esto implica la creación de una metodología sistemática para identificar, evaluar y priorizar amenazas potenciales, al adoptar un enfoque estructurado para la gestión de riesgos, es posible implementar estrategias de mitigación proactivas que pueden reducir el impacto de los riesgos potenciales. Para llevar a cabo este proyecto, la investigación se realizó con un enfoque de tipo mixto, teniendo en cuenta que se combinan los estudios tanto de forma cualitativa como cuantitativa, de manera que se busca un entendimiento mayor del problema sin llegar a tomar conclusiones generalizadas, en base a esto se exploraron fuentes secundarias sobres las diversas teorías se enmarcan los diferentes mecanismos de estas, expuestas por los diferentes autores y a su vez conocidas en el entorno empresarial, para las fuentes primarias se elaboró y realizó un instrumento de recolección de datos, el cual se aplicó una encuesta para las empresas con la finalidad de lograr una descripción detalla sobre los riesgos evidenciados en la ejecución de los procesos en el área contable con el fin de mitigar las acciones e identificar actividades críticas. Para asegurar que se mitiguen los riesgos dentro del área contable, se ha creado una guía basada en la matriz de SARO. Esta guía completa proporciona instrucciones paso a paso para implementar una estrategia exitosa de gestión de riesgos dentro del departamento de contabilidad. Al seguir la matriz SARO, las empresas pueden estar seguras de que están identificando y abordando eficazmente los riesgos potenciales y, en última instancia, salvaguardando la integridad de sus operaciones financieras.