Políticas de cartera con un marco regulatorio y procedimental para la empresa Agromilenio S.A.

Abstract

El presente fortalecimiento empresarial se hizo con el fin de estructurar un Manual de políticas de cobro de cartera para la empresa Agromilenio S.A.S, como instrumento principal para el área financiera, igualmente, con el propósito de brindar fortalecimiento al flujo de efectivo de la organización y conocer acerca de los procesos de créditos y cobranza de la misma organización ya que para aumentar las ventas de dentro de la empresa se ofrecen créditos y por ausencia de análisis al otorgarlos ha llevado a que Agromilenio S.A en los últimos años tenga una cartera vencida.

En el transcurso del desarrollo de este fortalecimiento, se identificaron mediante una lista de chequeo las falencias existentes en el área de cartera como procesos mal en la gestión de cobro; en continuidad con lo expresado y para dar desarrollo a la pregunta problema de este fortalecimiento se realizara un manual de políticas de cartera, que apoyado en principios, trabajos e investigaciones de diferentes autores soportaran dicha implementación y ayudaran a que sea el apropiado para las necesidades actuales de la empresa Agromilenio S.A.

En la misma línea se utilizó en la investigación el método cualitativo que nos llevó a recolectar toda la información posible mediante una lista de chequeo y observación, lo que nos permitió observar que la respuesta a estas falencias que actualmente se presentan en el área de cartera en Agromilenio SAS, es por la falta del diseño de un manual de políticas estructurado con el propósito de tramitar el cobro de la cartera.

Aunque no solo dentro de la problemática de un buen funcionamiento en el área financiera predomina el cobro de la cartera vencida, es indispensable establecer procesos en primera instancia a la hora de otorgar los créditos, analizando la capacidad económica de cada cliente, que ayude a evitar caer en la cartera vencida y por lo tanto en la morosidad.

Esta investigación nos permitió reconocer y establecer que es todo un desafío para Agromilenio SA, no solo el colocar por obra lo diseñado e instaurado en este manual, sino también, el compromiso de actualizarlo según las necesidades que vayan surgiendo dentro la empresa a través de los años.

Por último, este fortalecimiento identifica la gran importancia de establecer con orden políticas en el área de cartera de la empresa Agromilenio S.A. e ir ahondando en las necesidades específicas que vayan surgiendo, para con ello ir obteniendo resultados esperados y una buena toma de decisiones.