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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorBurbano Delgado, Ricardo Fernando
dc.contributor.authorGarcia Torres, Andrés Felipe
dc.contributor.otherSierra Suarez, Katherine Julieth
dc.coverage.spatialRegionales_ES
dc.date.accessioned2023-09-29T22:40:13Z
dc.date.available2023-09-29T22:40:13Z
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/13663
dc.descriptionPRODUCCIÓN INDUSTRIALes_ES
dc.description.abstractDURANTE LOS ULTIMOS AÑOS, EL DEPARTAMENTO DE SANTANDER SE HA POSICIONADO A NIVEL NACIONAL COMO UN REFERENTE Y ATRACTIVO TURÍSTICO GRACIAS A LA MAJESTUOSIDAD DE SUS PAISAJES Y EL ASPECTO COLONIAL EN LOS PUEBLOS DE LA PROVINCIA GUANENTINA. EN ESE SENTIDO, EL CORREGIMIENTO DE GUANE EN EL MUNICIPIO DE BARICHARA POSEE UN AMPLIO POTENCIAL EN CUANTO A OFERTA TURÍSTICA EL CUAL NO HA SIDO MUY BIEN APROVECHADO. DICHO LO ANTERIOR, LA ELABORACIÓN DE ESTE PROYECTO PLANTEA LA PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN GLAMPING COMO ALTERNATIVA TURÍSTICA Y SOSTENIBLE CON EL FIN DE IMPULSAR EL DESARROLLO REGIONAL Y A SU VEZ, TRANSMITIR PARTE DE LA HISTORIA Y LA CULTURA DE LA REGIÓN. PARA LOGRAR ESTO, SE REALIZARON LOS PRINCIPALES ESTUDIOS QUE COMPONEN UN PLAN DE NEGOCIOS MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE LA ETAPA ACADÉMICA. COMO RESULTADO, SE OBTUVO A TRAVÉS DEL ESTUDIO DE MERCADO QUE LA DEMANDA POTENCIAL EN EL SECTOR DE ALOJAMIENTOS ES AMPLIA, POR LO QUE PODEMOS AFIRMAR QUE EL PROYECTO ES VIABLE. SIN EMBARGO, TENIENDO EN CUENTA EL ESTUDIO FINANCIERO, EL PROYECTO NO ES FACTIBLE ECONÓMICAMENTE. FINALMENTE, SE CONCLUYE QUE LA PRESENTE PROPUESTA ES LA BASE DE PARTIDA PARA LA REALIZACIÓN DE FUTUROS PROYECTOS ENFOCADOS AL SECTOR TURÍSTICO QUE BUSQUEN APORTAR AL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DEL DEPARTAMENTO DE SANTANDER.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2 JUSTIFICACIÓN 15 1.3 OBJETIVOS 16 1.3.1 OBJETIVO GENERAL 16 1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 16 2. MARCO REFERENCIAL 17 2.1 MARCO CONTEXTUAL 17 2.1.1 ECOTURISMO 18 2.1.2 SOSTENIBILIDAD 19 2.1.3 GLAMPING 21 2.2 MARCO TEÓRICO 27 2.2.1 PLAN DE NEGOCIOS 27 2.2.2 ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS 28 2.3 MARCO LEGAL 30 2.4 MARCO AMBIENTAL 32 3. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 34 3.1 ESTUDIO DE MERCADO 34 3.2 ESTUDIO TÉCNICO 34 3.3 ESTUDIO ADMINISTRATIVO 35 3.4 ESTUDIO FINANCIERO 35 4. RESULTADOS 36 4.1 ESTUDIO DE MERCADO 36 4.1.1 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 36 4.1.2 ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA 52 4.1.3 ESTRATEGIAS DE MERCADO 53 4.2 ESTUDIO TÉCNICO 58 4.2.1 INGENIERÍA DEL PROYECTO 58 4.2.2 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO 60 4.2.3 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO 62 4.2.4 REQUERIMIENTOS 63 4.3 ESTUDIO ADMINISTRATIVO 67 4.3.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 67 4.3.2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 68 4.3.3 MANUAL DE FUNCIONES 69 4.3.4 REGISTROS EMPRESARIALES 73 4.4 ESTUDIO FINANCIERO 74 4.4.1 INVERSIÓN FIJA 74 4.4.2 INVERSIÓN DIFERIDA 74 4.4.3 INVERSIÓN TOTAL 75 4.4.4 GASTOS 75 4.4.5 COSTOS 76 4.4.6 CAPITAL DE TRABAJO 77 4.4.7 FINANCIAMIENTO 78 4.4.8 CÁLCULO DE LOS INGRESOS 79 4.4.9 ESTADOS FINANCIEROS 82 4.4.10 INDICADORES FINANCIEROS 85 5. CONCLUSIONES 87 6. RECOMENDACIONES 89 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÀFICAS 90 8. APENDICES 96 9. ANEXOS 101es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectPLAN DE NEGOCIOSes_ES
dc.subjectGLAMPINGes_ES
dc.subjectEMPRENDIMIENTOes_ES
dc.subjectSANTANDERes_ES
dc.titlePLAN DE NEGOCIOS PARA LA CREACIÓN DE UN GLAMPING COMO ALTERNATIVA TURÍSTICA Y SOSTENIBLE EN EL CORREGIMIENTO DE GUANE, SANTANDERes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderCopyright (CC.BY.NC.ND 2.5)es_ES
dc.date.emitido2023-09-29
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidademprendimientoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Producción Industriales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2023-09-29
dc.description.programaacademicoTecnología en producción Industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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