Brindar apoyo en el área de compras de la empresa Transtecol S.A.S. de Bucaramanga.

Abstract

Esta práctica se enfoca en la solución de los problemas que se presentan con los stocks en el área de almacenamiento y aprovisionamiento de la empresa Transtecol S.A.S, para una excelente gestión de este departamento, en tal sentido, el actual trabajo se destina al proceso de liquidación de valores en muchas veces incongruentes, mediante la herramienta matriz DOFA se diagnostica la situación actual de la organización para establecer las dificultades y fortalezas que enfrenta, donde se encuentran las debilidades y propuestas para superarlas. Por otro lado, se planifica una fase en el que se utilizan las estrategias contenidas en la matriz DOFA con el objetivo de aplicar mejoras continuas. Luego por medio del segundo objetivo se verifica cuáles son las deficiencias y el orden el cual deben de seguir los métodos para un mejor servicio y no demorarlo, finalmente, desarrolle una revisión continua del modelo de inventario y la evaluación de la empresa para comprender su impacto en el negocio. Estos inventarios es un tema que se ha investigado más intensamente en los últimos decenios, porque es un aspecto importante en una empresa que provee servicios, porque son los principales activos y porque es lo que tiene para desarrollar de acuerdo a los objetivos establecidos por la empresa; como operación, venta o conversión. Así mismo el problema del inventario siempre ha vivido en los antecedentes de los seres humanos, y es claro que, si una persona tiene confianza en el futuro, puede calcular mal la cantidad de bienes al almacenar, es por esto que hoy en día los inventarios es ahora una parte significativa de las finanzas de una empresa, ya que representa parte de un activo y encarna trascendentales costos inscritos a la misión, como: capital, plaza, mano de obra, deterioro del producto, detrimento, obsolescencia y desfalco.