ANÁLISIS ESTRATÉGICO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE MODELO DE NEGOCIOS DEL EMPRENDIMIENTO LA TIENDITA DE CHIMUS

Abstract

El presente proyecto consta de la realización de un análisis estratégico para la construcción de un modelo de negocios para el emprendimiento La Tiendita de Chimus, la cual se enfoca en la comercialización de productos para el cuidado, la alimentación, el bienestar y entretenimiento de las mascotas.

Inicialmente se definió su filosofía institucional (visión, misión y los valores corporativos) teniendo en cuenta parámetros establecidos en el libro en el libro conceptos de administración por Fred R. David ya que estas son las bases de la cultura organizacional; igualmente, se realizó el análisis de la organización identificando los factores externos (oportunidades y amenazas) e internos (fortalezas, debilidades) para la creación de la Matriz DOFA y en base a esto se crearon estrategias para implementar en la organización y poder tener un mayor crecimiento en el mercado; por último, se realizó la creación de un modelo de negocios basándose en el modelo Lean Canvas descrito en el libro Running Lean por Ash Maurya, especificando la problemática en la que se enfoca la empresa, su segmento de clientes, la propuesta de valor, soluciones, canales de distribución, flujo de ingresos, costos de la empresa, métricas claves, ventaja competitiva.

En resumen, se desarrolló un plan estratégico para el emprendimiento que sirve como guía para alcanzar los distintos objetivos que posee el emprendimiento