Gestión logística del almacenamiento para la redistribución y cumplimiento de las normas de almacenaje de producto terminado en la bodega de Italcol en la planta 1.

Abstract

La correcta dirección y gestión de la cadena de suministro, en combinación con la eficiencia en los procesos, desempeñan un papel fundamental para obtener primacías competitivas que aportan un valor significativo al servicio o beneficio solicitado por los clientes.

Ante la creciente competencia en el mercado, ITALCOL SA reconoce la relevancia de asegurar la satisfacción tanto de sus clientes internos como externos, así como aprovechar las oportunidades para fomentar la fidelidad. Con el objetivo de mejorar los servicios y reducir los tiempos de entrega de sus productos, la empresa decide implementar una estrategia con el fin de anticiparse a la demanda variable y responder de manera eficaz a las necesidades del mercado.

Se llevaron a cabo cuatro etapas para el desarrollo del estudio. En la primera etapa se proporcionó una descripción general de la compañía, incluyendo su inicio, misión, enfoque, políticas y clientes. Para la segunda etapa se ejecutó un estudio exhaustivo del entorno en cuanto a la logística, y con los resultados alcanzados, se procedió a la etapa número tres, donde se expresaron diversas propuestas de perfeccionamiento. Estas propuestas fueron admitidas y posteriormente efectuadas. Finalmente, la etapa número cuatro del proceso consistió en llevar a cabo la implementación de las propuestas aceptadas y evaluar los resultados a comparación de la situación inicial.