Consultoría: Control y seguimiento a la producción en el área de metalurgia de la empresa nexans Colombia s.a.s, en el año 2022-2.

Abstract

Mediante el presente documento se da a conocer el informe final de trabajo de grado que se lleva a cabo en la modalidad de práctica en la empresa Nexans Colombia S.A. La problemática a resolver es el bajo control y seguimiento a la producción que se ejerce en la planta industrial, dicho problema genera desinformación de la producción diaria, demoras y malas decisiones en la organización. Por tanto, el trabajo de grado se dividió en cuatro fases: análisis del control y seguimiento que realizaban meses atrás, capacitación a los operarios del nuevo control a implementar, acompañamiento a operarios para pruebas piloto e incrementación del indicador OEE (Overall Equipment Effectiveness) de la planta. Finalmente, se concluye que las prácticas empresariales generaron un impacto positivo en la organización por su mejora continua en la problemática a resolver. También se obtuvieron magníficos resultados como el aumento del indicador OEE y menor recolección de SCRAP (desechos o residuos originados durante el proceso de producción)) en la planta.