Propuesta de implementación de las 5’s y el Andón como herramientas de Lean manufacturing en el área productiva de la empresa RTG SAS en Bucaramanga.

Abstract

El Lean Manufacturing, a menudo conocida como "producción esbelta", es una filosofía de producción industrial que busca minimizar el desperdicio y maximizar la eficiencia dentro de las organizaciones. Esta filosofía es desarrollada en Japón entre la década de los 60 y los 80, en ese entonces las empresas enfrentaban una intensiva competitividad. La misma influye bajo el énfasis de tiempos de ciclo de producción más cortos, eliminando tareas redundantes y simplificando los procedimientos de fabricación. Este proyecto de grado trata tiene como fundamento realizar una propuesta de implementación de las 5’s y el Andón como herramientas de Lean manufacturing en el área productiva de la empresa RTG SAS en Bucaramanga, la cual es una compañía que se encarga de hacer revisiones periódicas de gas, contratados por la empresa Vanti. Así mismo para ejecutar la realización del proyecto se quiso primeramente identificar los principales factores incidentes de la metodología 5’s y Andon para apoyar teóricamente el proyecto, en segundo lugar se diagnosticó el estado actual de la empresa RTG SAS, por medio de inspecciones visuales, evaluando la situación actual en el área productiva con el fin de obtener insumos para la aplicación de la metodología 5’S y Andón, en ellas y finalmente lograr dar formulación de estrategias de mejora continua en la productividad de la empresa acudiendo a la metrología 5’s y Andón, por medio del análisis de la información que se recopiló, finalmente el autor recalca que la redistribución y orden de los procesos en una empresa optimizaría los estándares productivos y de mejora.