Análisis financiero para el diseño de estrategias y toma de decisiones enfocadas en el fortalecimiento y consolidación de la Microempresa AGROINSUR, Municipio de San Pablo

Abstract

Esta Monografía realiza un análisis financiero a la Microempresa AGROINSUR a fin de diseñar estrategias para la toma de decisiones; encaminadas al fortalecimiento económico y consolidación en el mercado. Así pues, se considera relevante diagnosticar la situación financiera mediante el estudio de los últimos tres periodos contables y las razones de liquidez, apalancamiento y rotación; donde se identifica una tendencia de crecimiento y resultados positivos, a pesar de la desaceleración económica mundial ocasionada por pandemia, la guerra entre Rusia y Ucrania, el fenómeno inflacionario, la contracción en el consumo de materias primas e insumos, desabastecimiento, entre otros factores que han estancado el crecimiento a nivel regional de la empresa, llevándola a contraer fuertes obligaciones con acreedores que debilitan su estructura.

Se procede entonces al diseño de un modelo de administración de recursos dadas las necesidades de AGROINSUR, enfocado en el propósito de la compañía y dando prioridad a la sostenibilidad financiera de la misma; proponiendo un modelo matricial de gestión en diversas áreas clave a través del cual se optimizan el flujo de efectivo, el cierre de negociaciones y la consecución de ingresos y clientes, obteniendo mayores utilidades.

Planteando estrategias ofensivas y de supervivencia a largo plazo bajo un pronóstico de riesgo versus rentabilidad esperada; entre ellas: la adopción de un instrumento de planificación de la demanda e inventarios, la generación de alianzas con proveedores, la implementación de un sistema de microcrédito al productor con el apoyo de entidades financieras que permita mejorar la liquidez, inversión en un nuevo canal de ventas de bajo costo de servicio aumentando la participación y cobertura, diversificación del portafolio de productos mejorando rentabilidad y convenios con los productores regionales para participar como plataforma de negocios. Ejercicio que demuestra los desafíos que enfrentan las Mipymes y su necesidad de adaptarse para sobrevivir en el mercado.