Lineamientos de planes de mejoramiento de clima organizacional, para empresas del sector de prendas de vestir de Bucaramanga.

Abstract

Esta propuesta de lineamientos se realizó con el fin de contribuir a las decisiones que tomaran los empresarios del grupo de empresas del sector comercio de prendas de vestir, para el fortalecimiento de su clima laboral en las pymes donde administraran, gerencian o de las cuales, son dueños. Se aplicó una metodología de enfoque mixto, y nivel proyectivo, para ello se desarrollaron revisiones bibliográficas utilizando recursos secundarios, institucionales y académicos a través de redes como Scopus, Scielo y estudios previos. Partió de la identificación y consolidación de las buenas prácticas de mejora del clima laboral, aplicando una encuesta a directivos de empresas y luego se consolidaron los resultados en una matriz 2 X 2, y estableciendo estrategias y un plan de mejoramiento de clima laboral específico para estas pymes, con el fin de lograr una mejora efectiva del clima laboral en estas empresas. Se aplicó una fórmula de muestreo aleatorio simple utilizada para calcular un grupo de empresas, en el caso de la investigación el diseño metodológico contempla que se recopile la información por medio de una entrevista virtual soportada en el formulario, el cual se programó en Google Forms. Logrando finalmente, formular lineamientos necesarios para el mejoramiento de clima organizacional en las organizaciones del sector comercio de prendas de vestir de Bucaramanga. Con 4 estrategias: Estrategia fortaleciendo la comunicación entre los trabajadores y con sus jefes en cada empresa comercial de prendas; estrategia gestión de un salario emocional complementario a la compensación económica; estrategia aprendizaje y desarrollo del clima laboral en empresas comerciales de prendas de vestir y finalmente, estrategia Empoderamiento y autonomía para mejora del clima laboral en empresas comerciales.