Consultoría: Análisis y mejoramiento de procesos de la empresa Cocina de Locos CONFECCIONES FORMULA 1

Abstract

El informe que se presenta a continuación corresponde al cierre de la consultoría análisis y mejoramiento de procesos de la empresa CONFECCIONES FÓRMULA 1, realizada en la empresa CONFECCIONES FÓRMULA 1, y tiene como propósito presentar los resultados y el cumplimiento de los objetivos. La ejecución de ésta se desarrolló entre el 07 de marzo al 30 de mayo de 2023 según acuerdo de cooperación firmado por las partes. En primer lugar, la Micro empresa Formula 1 se dedica a la confección textil y cuenta con un administrador y jefe junto con 8 trabajadores u operarios de planta, encargados de realizar las distintas labores de producción. El objetivo de este informe es analizar el cumplimiento de los objetivos de la empresa y proponer mejoras en sus procesos para poder incrementar su eficiencia y rentabilidad. Ya que se establece como principal objetivo de la empresa la producción de prendas de calidad a precios competitivos, se evaluará el cumplimiento de este objetivo en cuanto a la calidad de los productos. En cuanto a objetivos financieros, se observó que la empresa, ha logrado mantenerse en operación durante un largo lapso de tiempo y generar utilidades, aunque estas no son consistentes y varían de un periodo a otro, lo que ha llevado a que los márgenes de ganancia sean un poco ajustados. Para mejorar el cumplimiento de los objetivos de la empresa, se proponen las siguientes acciones: Implementar un sistema de gestión de la producción para mejorar la eficiencia Realizar un análisis detallado de los costos de producción y establecer un presupuesto realista, para controlar los gastos y mejorar el margen de ganancia En conclusión, la microempresa Fórmula 1 tiene un gran potencial para mejorar su eficiencia y rentabilidad. Es importante implementar un sistema de gestión de la producción, establecer controles de calidad más rigurosos, definir claramente los plazos de entrega, en los que hay más cantidad de pedidos y analizar detalladamente los costos de producción. Estas acciones pueden mejorar significativamente el cumplimiento de los objetivos de la empresa y contribuir a su crecimiento y consolidación en el mercado.