DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA UN DEPARTAMENTO CONTABLE PARA PEQUEÑAS EMPRESAS CONSTRUCTORAS

Abstract

El control interno es una parte fundamental en cualquier empresa, y una constructora no es la excepción. El objetivo del control interno es asegurar que los recursos de la empresa se utilicen de manera eficiente, eficaz y transparente, y que se cumplan las leyes y apliquen. A continuación, te presento algunos elementos que podrían ser parte del control interno para una constructora:

Estructura organizativa clara: la constructora debe tener una estructura organizativa clara y definida, con responsabilidades y autoridades establecidas para cada puesto. Esto ayuda a evitar confusiones ya asegurar que las decisiones sean tomadas por las personas adecuadas.

Estructura organizativa clara: la empresa constructora debe contar con una estructura organizativa clara y definida, con funciones y responsabilidades bien definidas para cada puesto. Esto ayuda a evitar confusiones ya asegurar que las decisiones sean tomadas por las personas adecuadas.

Políticas y procedimientos: la constructora debe establecer políticas y procedimientos claros para las diferentes áreas de la empresa, como la gestión de proyectos, la contabilidad y finanzas, la gestión de compras, entre otras. Estas políticas deben estar documentadas y ser comunicadas a todo el personal, para asegurar que se sigan de manera consistente.

Control de costos y presupuestos: la constructora debe tener un sistema de control de costos y presupuestos que permita monitorear los gastos y el cumplimiento de los presupuestos establecidos para cada proyecto. Esto es esencial para asegurar la rentabilidad de la empresa y evitar desviaciones en los costos.