Diseño de un sistema de control interno basado en el modelo coso i para el área de compras y contabilidad del liceo Horeb de la ciudad de Barrancabermeja.

Abstract

El sistema de control interno a través de la metodología COSO I, es una estrategia de planificación y verificación continua de las actividades planeadas, si se aplica correctamente dentro del sistema de la institución, fomentara la seguridad y confiabilidad en las decisiones empresariales, permitiendo así el desarrollo y ejecución de operaciones más efectivas y eficientes que, además, van en cumplimiento de las leyes y normativas estatales (Lenis, 2023). Cabe señalar que el cumplimiento exitoso de la metodología se extiende gracias a la aplicación de los principios que rigen al sistema COSO I y que, partiendo de la correcta ejecución de los mismos, se logra los objetivos estratégicos de una organización. Por lo tanto, el liceo Horeb al ser una institución educativa con ánimo de mejorar su planta física y estudiantil por medio de la obtención de excelentes referencias y ser reconocido a nivel municipal como un centro educativo de alta calidad, busca implementar estrategias de mejora continua entre las diferentes áreas. Por lo tanto, el presente proyecto tiene como objetivo principal el diseño de un sistema de control interno basado en el modelo COSO I para el área de compras y contabilidad, para dicho objetivo, se plantea una metodología de investigación explicativa, donde inicialmente se realiza un diagnóstico general de cada área, con la ayuda de instrumentos de recolección de información como entrevistas, listas de chequeo, observación directa, etc. Para luego, formular actividades de control conforme a los riesgos encontrados. Las actividades de control cumplen un papel de impulsadores en la mejora de hallazgos o aspectos por mejorar que se presenten en las operaciones de cada área.