Plan de mejora en torno a la cultura de seguridad y salud en el trabajo basado en el liderazgo en la empresa Tecsering

Abstract

Hoy en día, el bienestar de las personas y su seguridad en el trabajo son elementos estratégicos para lograr resultados económicos, sociales y competitivos superiores en cualquier empresa u organización. Sin embargo, muchos sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud del Trabajo no cumplen con su objetivo, ya que no prestan la debida atención a los riesgos laborales e incluso en algunos casos, no los investigan debido a la falta de procedimientos estructurados. Por lo tanto, es esencial tener un plan de mejora en torno a la cultura de seguridad y salud que garantice de manera efectiva la protección de los empleados en cualquier organización. El objetivo general de este trabajo es formular un plan de mejora en torno a la cultura de seguridad y salud en el trabajo basado en el liderazgo en la empresa Tecsering, identificando el comportamiento actual de las variables para mejorar la aplicación de la normatividad vigente. Para ello, se utilizó una metodología cuantitativa descriptiva de corte transversal no experimental que incluyó encuestas a los empleados de la empresa. El objetivo fue abordar una solución para el problema identificado, sin realizar experimentos. Los principales resultados de este estudio muestran que la empresa no tiene un plan claro sobre la cultura de la seguridad y no considera el liderazgo en seguridad como un proceso estratégico en su organización. Debido a esto, los empleados están expuestos a diferentes tipos de riesgos laborales y accidentes. Por lo tanto, se desarrolló un plan de mejora en torno a la cultura de seguridad y salud en el trabajo basado en el liderazgo para la empresa Tecsering.