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Estrategia de gestión empresarial en el ámbito de la comunicación organizacional para la empresa fábrica de lavaderos LA ROKA
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Jaimes Quintanilla, María Alejandra | |
dc.contributor.author | Cárdenas Gualdrón, Shirley Dayana | |
dc.contributor.other | García-Méndez, Sebastián | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-06-29T15:27:34Z | |
dc.date.available | 2023-06-29T15:27:34Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/12900 | |
dc.description | Ingeniería | es_ES |
dc.description.abstract | La comunicación ha sido importante a lo largo de la historia para lograr comprender los sentimientos y pensamientos de las personas de distintas razas y culturas, llegando de este modo al entendimiento mutuo. Es por esto que se hace importante que exista una buena comunicación en las organizaciones, para que haya un mejor entendimiento entre empleados; stakeholders; empleador; entre otros, permitiendo una mejora en el rendimiento de la organización. Sin embargo, en muchas empresas la comunicación sigue siendo un error muy frecuente, porque se enfocan más en resultados sin preocuparse primero por la relación laboral entre los empleados y las partes interesadas, presentándose conflictos, errores, malos procedimientos, entre otros. Por lo anterior, este proyecto planteó por objetivo proponer una estrategia de gestión empresarial en el ámbito de la comunicación organizacional para la empresa fábrica de lavaderos LA ROKA, por medio del análisis estratégico de los stakeholders basados en atributos de poder, legitimidad y urgencia, en el fin de vislumbrar relaciones gana y gana. Para el desarrollo del presente trabajo se llevó a cabo una investigación de tipo descriptiva con enfoque cuantitativo mediante un método transversal y no experimental, recopilando información de diferentes fuentes que sirvieron como guía para comprender la importancia de la comunicación organizacional en las empresas, optando por realizar una encuesta a la fábrica de lavaderos LA ROKA, para verificar en qué estado actual se encontraba y qué estrategia de gestión se podía implementar para mejorar la comunicación organizacional. Se revisaron los comportamientos de los stakeholders, los cuales se analizaron a través de los resultados obtenidos mediante una serie de matrices que examinan el poder, la legitimidad y urgencia de las partes interesadas, permitiendo reconocer el impacto que tiene cada uno de ellos en la organización. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 15 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 15 1.2. JUSTIFICACIÓN 16 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 2. MARCO REFERENCIAL 18 2.1. COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL 18 2.1.1. TIPOS DE COMUNICACIÓN 19 2.1.2. COMUNICACIÓN INTERNA 20 2.1.3. COMUNICACIÓN EXTERNA 21 2.1.4. BENEFICIOS DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL 22 2.1.5. BARRERAS DE LA COMUNICACIÓN 25 2.2. STAKEHOLDERS 26 2.2.1. GESTIÓN DE LOS STAKEHOLDERS 28 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 32 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 33 4.1. Descripción de las prácticas de la empresa a través de una entrevista. 33 4.2. Identificación de los stakeholders preponderantes en la comunicación organizacional de la fábrica de lavaderos LA ROKA. 33 4.3. Documentación asociada a la implementación de la estrategia de gestión empresarial. 34 5. RESULTADOS 35 5.1. Descripción de las prácticas de comunicación organizacional de la fábrica de lavaderos LA ROKA con los diferentes stakeholders a través de una entrevista a la representante legal de la empresa y al jefe inmediato. 35 5.2. Identificación de los stakeholders preponderantes en la comunicación organizacional de la fábrica de lavaderos LA ROKA. 47 5.2.1. Inventario de stakeholders de la fábrica de lavaderos LA ROKA. 47 5.2.2. Desarrollo de la matriz de poder, aplicada a los stakeholders de la fábrica de lavaderos LA ROKA. 50 5.2.3. Elaboración de la matriz de niveles de legitimidad a los stakeholders de la fábrica de lavaderos LA ROKA. 53 5.2.4. Desarrollo de la matriz de urgencia aplicada a los stakeholders de la fábrica de lavaderos LA ROKA. 55 5.2.5. Elaboración de la matriz que consolida los diferentes resultados de poder, legitimidad y urgencia de los stakeholders de la fábrica de lavaderos LA ROKA. 57 5.2.6. Desarrollo de las matrices de análisis de cada uno de los stakeholders de la fábrica de lavaderos LA ROKA. 58 5.3. Documentación asociada a la implementación de la estrategia de gestión empresarial en el ámbito de la comunicación organizacional. 69 6. CONCLUSIONES 90 7. RECOMENDACIONES 91 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 92 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER | es_ES |
dc.subject | Comunicación organizacional | es_ES |
dc.subject | stakeholders | es_ES |
dc.title | Estrategia de gestión empresarial en el ámbito de la comunicación organizacional para la empresa fábrica de lavaderos LA ROKA | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.date.emitido | 2023-06-28 | |
dc.dependencia | fcni | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | emprendimiento | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | TECNOLOGO EN PRODUCCIÓN INDUSTRIAL | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2023-06-23 | |
dc.description.programaacademico | TECNOLOGÍA EN PRODUCCIÓN INDUSTRIAL | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |