Plan estratégico de marketing para la empresa Calzado Rochel Modalidad: Emprendimiento fortalecimiento empresarial

Abstract

El proyecto consistió en la creación e implementación de un plan estratégico de marketing para la empresa Calzado Rochel, con el objetivo general de aumentar su competitividad en el mercado del calzado a nivel regional. Para lograr esto, se utilizaron diferentes herramientas diagnósticas, como la Matriz DOFA, el análisis de competidores y la segmentación del mercado, entre otros.

El proyecto se dividió en tres objetivos específicos: en primer lugar, se realizó un análisis del micro y macro entorno de la empresa a través de la Matriz DOFA, para identificar sus debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. En segundo lugar, se elaboraron las estrategias de marketing correlacionando las variables de los factores de la Matriz DOFA, el análisis de competidores, la segmentación del mercado y el marketing mix necesarias para el crecimiento de la empresa. Por último, se determinó el impacto del plan estratégico de marketing en la competitividad de la empresa, a través de la implementación del 50% de un plan de acción de marketing.

Se utilizó una metodología de investigación de mercado, específicamente una investigación de mercado cuantitativa y cualitativa. Para llevar a cabo el análisis de la situación actual del micro y macro entorno de la empresa Calzado Rochel, se menciona el uso de encuestas y cuestionarios de marketing mix, lo que sugiere el uso de investigación cuantitativa. Por otro lado, también se menciona el uso de herramientas como el análisis DOFA, el análisis de competidores y la segmentación de mercado, lo que sugiere el uso de investigación cualitativa. Además, se menciona la elaboración de estrategias de marketing correlacionando variables, lo que indica el uso de un enfoque mixto en la metodología de investigación.

Para lograr estos objetivos, se utilizaron herramientas como encuestas, modelos canvas, cuestionarios de marketing mix y observación directa. Los resultados obtenidos permitieron brindar un servicio de consultoría para la empresa Calzado Rochel y establecer las estrategias necesarias para mejorar su situación en el mercado del calzado a nivel regional.

En conclusión, el proyecto logró implementar un plan estratégico de marketing para la empresa Calzado Rochel mediante el uso de diferentes herramientas diagnósticas y estratégicas, lo que permitió establecer su situación actual en el mercado, identificar los factores que influyen en ella y aplicar las estrategias necesarias para mejorar su competitividad.