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Reestructuración de los manuales administrativos del área de talento humano de la empresa Defender Ltda. De Bucaramanga

dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorTorres Ardila, Franklin
dc.contributor.authorRovira Parra, Yulcy Johanna
dc.contributor.authorPeña González, Edixon Andrés
dc.contributor.otherRueda Villamizar, Fernando
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2023-05-30T00:00:32Z
dc.date.available2023-05-30T00:00:32Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/12463
dc.descriptionADMINSITRACIÓNes_ES
dc.description.abstractDurante la investigación sobre reestructuración de las reglas que rigen en el ámbito del talento humano relacionado con la empresa Defender Ltda. Situada en Bucaramanga, así mismo se desarrolló un adecuado estudio sobre los objetivos propuestos; por medio de información primaria (encuesta) y con el apoyo del análisis de la matriz FODA, en la investigación se logró aplicar las metodologías laborales administrativos acerca del ámbito de talento humano esto para profundizar un poco más acerca de los métodos de llamamiento del ámbito talento humano acerca de la organización. A través de las matrices MEFI y MEFE se analizó las normas administrativas en la zona de talento humano, con el fin de apreciación de puntos sólidos y falencias que están en métodos actuales en la cuales operan los empleados de la organización. De la misma manera con los datos adquiridos se forma un aporte enfocado en la mejora de normas administrativas al rango empresarial del ámbito de talento humano, promoviendo en si los objetivos empresariales. La metodología usada es descriptiva. Finalmente se logro el cumplimiento y los resultados de los objetivos anteriores se logra socializar con los trabajadores y directivos la propuesta diseñada, permitiendo las alternativas que lleva consigo la reparación de las reglas administrativas ante el ámbito del talento humano en la empresa DEFENDER Ltda., en Bucaramanga.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 11 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 14 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 14 1.2. JUSTIFICACIÓN 16 1.3. OBJETIVOS 17 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 17 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 17 1.4. ESTADO DEL ARTE 18 2. MARCO REFERENCIAL 19 2.1. MARCO TEÓRICO 19 2.1.1. DIRECCIONAMIENTO ADMINISTRATIVO 19 2.1.2. ÁREA DE TALENTO HUMANO 20 2.1.3. GESTIÓN ORGANIZACIONAL 20 2.1.4. MEJORAMIENTO ADMINISTRATIVO DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO 21 2.1.5. REESTRUCTURACIÓN DE MANUALES DE FUNCIONES 22 2.2. MARCO LEGAL 22 2.2.1. LEY 2043 DEL 2020 23 2.2.2. LEY 1952 DE 2019 23 2.2.3. DECRETO 1886 DE 2015 23 2.2.4. RESOLUCIÓN 2400 DE 1979 24 2.2.5. DECRETO 356 DE 1994 24 2.2.6. ARTÍCULO 56 DE 1994 24 2.3. MARCO CONCEPTUAL 24 2.3.1. DEPARTAMENTO DEL TALENTO HUMANO 25 2.3.2. CONTROL DE RIESGOS 25 2.3.3. DESEMPEÑO LABORAL 25 2.3.4. GESTIÓN ORGANIZACIONAL 26 2.3.5. MANUALES DE FUNCIONES 26 2.3.6. ANÁLISIS DE LA MATRIZ FODA 26 2.3.7. MATRIZ MEFE 27 2.3.8. MATRIZ MEFI 27 2.3.9. OBJETIVOS ORGANIZACIONALES 27 2.3.10. PROCESOS LABORALES ADMINISTRATIVOS 27 2.3.11. PRODUCTIVIDAD 28 2.3.12. RESTRUCTURACIÓN 28 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 29 3.1. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN 29 3.1.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 29 3.1.2. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 29 3.1.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 30 3.2. MUESTRA DE LA INVESTIGACIÓN 30 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 31 4.1. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DEL PRIMERO OBJETIVO ESPECIFICO 31 4.2. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DEL SEGUNDO OBJETIVO ESPECIFICO 32 4.3. DESARROLLO TERCER OBJETIVO ESPECIFICO 33 4.4. DESARROLLO CUATRO OBJETIVOS ESPECIFICO 33 5. RESULTADOS 34 5.1. INFORMACIÓN DE PROCESOS LABORALES ADMINISTRATIVOS DEL T.H. 34 5.1.1. MISIÓN EMPRESA DEFENDER LTDA. 34 5.1.2. VISIÓN EMPRESA DEFENDER LTDA. 35 5.1.3. LOGO EMPRESA DEFENDER LTDA. 35 5.1.4. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN PERSONAL DE LA ENCUESTA 35 5.1.5. INFORMACIÓN SOBRE COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN 38 5.1.6. INFORMACIÓN SOBRE EXPERIENCIA Y COMPROMISO LABORAL 40 5.1.7. ANÁLISIS DE LA MATRIZ FODA 46 5.1.8. ESTRATEGIAS DE LA MATRIZ FODA 47 5.2. DIAGNÓSTICO POR MEDIO DE LAS MATRICES MEFI Y MEFE 49 5.2.1. MATRIZ MEFI 49 5.2.2. ANÁLISIS DE LA MATRIZ MEFI 51 5.2.3. MATRIZ MEFE 52 5.2.4. ANÁLISIS DE LA MATRIZ MEFE 53 5.3. PROPUESTA DE RESTRUCTURACIÓN DE LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS 54 5.3.1. MISIÓN DEL ÁREA DE T.H. 54 5.3.2. VISIÓN DEL ÁREA T.H. 54 5.3.3. OBJETIVOS DEL ÁREA DE TALENTO HUMANO 54 5.3.4. POLÍTICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN 55 5.3.5. POLÍTICAS DE INDUCCIÓN 55 5.3.6. PROPUESTA SOBRE LOS CARGOS DEL MANUAL DE FUNCIONES DEL T.H. 56 5.4. SOCIALIZACIÓN CON LOS TRABAJADORES Y DIRECTIVOS 61 5.4.1. SOCIALIZACIÓN DE LA PROPUESTA 61 5.4.2. BENEFICIOS PARA ADOPTAR LA PROPUESTA 63 6. CONCLUSIONES 64 7. RECOMENDACIONES 66 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 67 9. APENDICES 74 10. ANEXOS 79 LISTA DE FIGURAS Figura 1. Logo actual de la empresa 35 Figura 2. Rango de edad 36 Figura 3. Indique su genero 36 Figura 4. ¿Cuánto tiempo lleva trabajando en la empresa? 37 Figura 5 Satisfacción con la comunicación e información del T.H. en la empresa 38 Figura 6. ¿Cómo describe la comunicación que le da el área de talento humano? 38 Figura 7. Reacción con la información que recibe del área T.H. 39 Figura 8. Proceso de evaluación del personal 40 Figura 9. Miembros del equipo receptivos a las sugerencias 41 Figura 10. Información del T.H. durante la contratación 41 Figura 11. Oportunidad de crecimiento laboral 42 Figura 12. Beneficios para los trabajadores 43 Figura 13. ¿Cómo empleado puede expresar opiniones y preocupaciones? 43 Figura 14. ¿El supervisor proporciona información oportuna sobre las tareas? 44 Figura 15. Dedicación de la empresa en la diversidad e inclusión 45 Figura 16. Nivel de confianza en el área de talento humano 45 Figura 17. Presentación del manual de funciones 56 Figura 18. Presentación de la propuesta del área talento humano 61 Figura 19. Socialización de la propuesta del área talento humano 62 LISTA DE TABLAS Tabla 1. Reglamentaciones, leyes y normas 23 Tabla 2. Plantilla matriz FODA 32 Tabla 3. Plantilla matriz MEFI 32 Tabla 4. Plantilla matriz MEFE 33 Tabla 5. Matriz FODA 46 Tabla 6. Estrategias de la matriz FODA 47 Tabla 7. Matriz MEFI de la empresa Defender Ltda. 50 Tabla 8. Matriz MEFE de la empresa Defender Ltda. 52 Tabla 9. Manual de funciones director de Talento Humano 57 Tabla 10. Manual de funciones Auxiliar de Talento Humano 59 Tabla 11. Presentación flujograma del área de Talento Humano 60es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subject. Estrategias, manuales, propuesta, restructuración y talento humanoes_ES
dc.titleReestructuración de los manuales administrativos del área de talento humano de la empresa Defender Ltda. De Bucaramangaes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holdercopyrightes_ES
dc.date.emitido2023-05-23
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsgestión del conocimientoes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogAdministrador de Empresases_ES
dc.educationlevelProfesionales_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2023-05-03
dc.description.programaacademicoAdministración de Empresases_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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