Reestructuración documental de los manuales del área de talento humano para la empresa lavadero de motos ZONA R en Bucaramanga

Abstract

El desarrollo de la investigación es enfocada en las reestructuración documental de los manuales del área de talento humano para la empresa lavadero de motos ZONA R en Bucaramanga, los objetivos evidencian resultados claros, para que el manual sea una herramienta de apoyo en la empresa y así lograr el compromiso de los administradores y trabajadores de la misma, de igual forma se da apoyo a la administración organizacional, la gestión de los procesos en la selección, contratación y formación del personal. Con el apoyo de la matriz DOFA se realiza el diagnóstico sobre las condiciones de las funciones laborales, el nivel organizacional y los procesos de reclutamiento, dando como apoyo el conocimiento de las fortalezas y debilidades de las funciones actuales que desempeñan los trabajadores. De igual forma se diseña una propuesta sobre la reestructuración documental con los cargos del manual de funciones a nivel organizacional del área de talento humano, permitiendo el establecimiento de las directrices que lleven al logro los objetivos de la empresa. Finalmente se logra la socialización con los directivos y trabajadores de la propuesta, planteando las diversas alternativas que tiene la reestructuración documental de los cargos del área de talento humano para la empresa ZONA R. La metodología de investigación es descriptiva, ya que se enfoca teóricamente en los procesos que deben ser desempeñados por los trabajadores. Como resultado se tiene el cumplimiento de los objetivos evidenciado el cumplimiento de la investigación la cual se espera que sea publicada y compartida a las Unidades Tecnológicas de Santander UTS, para fortalecer el rendimiento investigativo y siendo de apoyo en los aportes de fortalecer las empresas del sector analizado. Actualmente las empresas se han visto en la necesidad de lograr un fortalecimiento en los procesos, en las políticas, en estrategias y en la contratación del personal idóneo en el desarrollo de las actividades laborales, siendo este un eje importante ante el cambio y la adaptación eficiente ante los retos que son provocados por el entorno. De esta forma las empresas esperan dar soluciones seguras ante los diversos problemas, como la búsqueda de las dificultades existentes ante el departamento de talento humano y la realización de las recomendaciones necesarias en el proceso de reestructuración (Baselga, 2021).