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dc.rights.licenseabiertoes_ES
dc.contributor.advisorGarcia Méndez, Sebastián
dc.contributor.authorLinero Villamizar, Esteban
dc.contributor.otherSierra Sánchez, Jully Andrea
dc.coverage.spatialBucaramangaes_ES
dc.date.accessioned2023-05-29T16:56:41Z
dc.date.available2023-05-29T16:56:41Z
dc.identifier.citationN/Aes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/12447
dc.descriptionIngenieríaes_ES
dc.description.abstractEn los Call Centers, el problema central abarca las quejas, que se relacionan con el mal servicio prestado, lo cual es originado por tiempos largos de espera, ineficiencia en la atención, confusión de información, trabajos realizados que no agregan valor y grandes papeleos, por tanto, se determina la importancia que tiene la reingeniería de procesos para reducir los tiempos de atención al cliente. Metodológicamente, se contempla el tipo de investigación exploratoria con enfoque cualitativo, y método de análisis, usando fuentes secundarias (textos, documentos, entre otros). Entre los resultados obtenidos se destacan la identificación de la importancia de la reingeniería en el servicio de atención al cliente utilizando la Matriz EFI y EFE, la descripción de las ventajas y desventajas del uso de la reingeniería y la propuesta de estrategias de mejora para el desarrollo de la reingeniería de procesos dentro del área de operaciones comerciales de los Call Centers. Para mejorar el tiempo de operación y el administrativo, es necesario eliminar las fuentes de distracción que constituyen otras actividades realizadas durante los servicios telefónicos, como revisar y responder solicitudes de correo electrónico, monitorear, informar, usar un teléfono móvil, etc. Debe dedicarse suficiente tiempo a estas actividades y debe publicarse la medida en que se cumplen los requisitos del cliente y los objetivos de mejora para que se pueda enfatizar la importancia del cliente para la organización.es_ES
dc.description.sponsorshipN/Aes_ES
dc.description.tableofcontents1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 10 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 10 1.2. JUSTIFICACIÓN 11 1.3. OBJETIVOS 12 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 12 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 12 2. MARCO REFERENCIAL 13 2.1. MARCO TEÓRICO 13 2.1.1. REINGENIERÍA: HERRAMIENTA DE TRABAJO ADMINISTRATIVO E INDUSTRIAL 13 2.1.2. IMPORTANCIA DEL SERVICIO AL CLIENTE EN LOS CALL CENTERS 16 2.1.3. TÉCNICAS PARA REDUCIR LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE 18 2.1.4. MEJORAMIENTO CONTINUO PARA LA GESTIÓN PRODUCTIVA Y DE CALIDAD 20 2.2. MARCO LEGAL 23 2.3. MARCO HISTÓRICO 24 2.4. MARCO CONCEPTUAL 24 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 27 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 28 4.1. ETAPAS PARA EL DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 28 5. RESULTADOS 33 5.1. IMPORTANCIA DE LA REINGENIERÍA DE PROCESOS EN EL SERVICIO DE ATENCIÓN AL CLIENTE 33 5.1.1. MATRIZ EFI (EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS) 33 5.1.2. MATRIZ EFE (EVALUACIÓN DE FACTORES EXTERNOS) 35 5.2. LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL USO DE LA REINGENIERÍA PARA REDUCIR LOS TIEMPOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE 39 5.3. ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE LA REINGENIERÍA DENTRO DEL ÁREA DE OPERACIONES COMERCIALES DE LOS CALL CENTERS 48 6. CONCLUSIONES 54 7. RECOMENDACIONES 55 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 56es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUnidades Tecnológicas de Santanderes_ES
dc.subjectAtención al clientees_ES
dc.subjectCall centerses_ES
dc.subjectMejora continuaes_ES
dc.subjectReingenieríaes_ES
dc.titleImportancia de la reingeniería en la atención al cliente en los Call Centers para reducir los tiempos de atenciónes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.date.emitido2023-05-26
dc.dependenciafcnies_ES
dc.proceso.procesoutsdocenciaes_ES
dc.type.modalidadmonografiaes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTecnólogo en Producción Industriales_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2023-05-19
dc.description.programaacademicoTecnología en Producción Industriales_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


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