Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.rights.licenselimitadoes_ES
dc.contributor.advisorPicón Peralta, Sergio Iván
dc.contributor.authorSinning Torres, Eliana Marcela
dc.contributor.authorBueno Ruiz, Karoll Sofia
dc.contributor.otherMARIA ISABEL, PINZON PRADA
dc.coverage.spatialNAes_ES
dc.date.accessioned2023-05-26T22:24:29Z
dc.date.available2023-05-26T22:24:29Z
dc.identifier.citationNAes_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/12415
dc.descriptionADMINISTRACION FINANCIERA, MARKETING INTERNACIONAL, PROCESOS ADMINISTRATIVOSes_ES
dc.description.abstractEl impacto por Covid-19 en la economía global ha sido evidente, incluyendo las exportaciones colombianas de café hacia Suecia. La matriz PEST genera identificación de factores de tipo políticos, económicos, los sociales y tecnológicos están influyendo las acciones de las exportaciones de café entre Colombia y Suecia. Desde un punto de vista político, la incertidumbre en el mercado internacional ha aumentado por a la pandemia, lo que ha afectado las exportaciones de café. Además, las restricciones para viajar y los cierres de las fronteras han impedido que circulen mercancías, incluido el café. La economía global ha experimentado que disminuya la demanda y aumente la inseguridad en los comercios por la pandemia. Los hábitos de consumo en Suecia y en todo el mundo han cambiado, lo que ha afectado la demanda de productos, incluido el café. También ha afectado la disponibilidad de empleos en Colombia, la incertidumbre en la producción y exportación de café, acelerando la adopción de tecnologías, incluido el comercio electrónico, esto genera una oportunidad para las exportadoras lleguen a nuevos mercados. El TLC entre Colombia y Suecia puede ser analizado utilizando la matriz CAGE para reconocer las fortalezas y las debilidades de las exportadoras de café. Por ejemplo, la cercanía geográfica y la amplia red de comunicaciones pueden ser una ventaja, mientras que la falta de competitividad y la protección de los productores nacionales pueden ser un desafío. La Matriz ADL permite describir las condiciones de la competencia y las posibilidades estratégicas de las empresas exportadoras de café. La matriz ayuda a medir la posición competitiva de las organizaciones y a identificar oportunidades para el mejoramiento de su posición en el mercado y aumentar las exportaciones colombianas de café hacia Suecia.es_ES
dc.description.sponsorshipUTSes_ES
dc.description.tableofcontentsTABLA DE CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 12 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 14 1.3. OBJETIVOS 15 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 15 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 15 2. MARCO REFERENCIAL 17 2.1. MARCO TEÓRICO. 17 2.1.1. TEORÍA DE LA VENTAJA COMPARATIVA 17 2.1.2. TEORÍA DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO. 18 2.1.3. CADENA DE SUMINISTROS. 18 2.1.4. TEORÍA DE LA INTERNACIONALIZACIÓN. 19 2.1.5. TEORÍA DE LA LOGÍSTICA GLOBAL 20 2.2. MARCO CONCEPTUAL 21 2.2.1. ACCESIÓN ADUANERA 21 2.2.2. ACUERDOS COMERCIALES 21 2.2.3. ACUERDOS DE NUEVA GENERACIÓN 22 2.2.4. ADUANA 23 2.2.5. ALCA (ÁREA DE LIBRE COMERCIO DE LAS AMÉRICAS). 23 2.2.6. ARANCEL 24 2.2.7. BALANZA COMERCIAL 25 2.2.8. CERTIFICADO DE DESTINACIÓN ADUANERA (CDA) 25 2.2.9. MERCOSUR 26 2.2.10. OCDE 27 2.2.11. OMC 27 2.2.12. ZONA DE LIBRE COMERCIO 28 2.3. MARCO LEGAL 29 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 31 3.1. METODOLOGÍA 31 3.1.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 31 3.1.2. ENFOQUE 31 3.1.3. MÉTODO 31 3.1.4. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 32 3.1.5. ANÁLISIS INVESTIGATIVO 32 3.2. FUENTES DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 32 3.2.1. FUENTES PRIMARIAS 32 3.2.2. FUENTES SEGUNDARIAS 32 3.2.3. FASES DEL PROCESO CUALITATIVO 33 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 34 4.1. ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DEL PRIMER OBJETIVO ESPECÍFICO . 34 4.2. ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DEL SEGUNDO OBJETIVO ESPECÍFICO. 34 4.3. ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO DEL TERCER OBJETIVO ESPECÍFICO. 34 5. RESULTADOS 35 5.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS QUE CAUSA EL COVID-19, EN LAS EXPORTACIONES DE CAFÉ HACIA SUECIA. 35 5.1.1. CIFRAS DE EXPORTACIONES DE CAFÉ A SUECIA DEL 2017-2022 36 5.1.2. DEFERENCIA EN USD CAFÉ SOLUBLE EXPORTADO A SUECIA. 58 5.2 ANÁLISIS PEST 61 5.3 RELACIÓN CON FUENTES SEGUNDARIAS SOBRE EL TLC, CON LA MATRIZ CAGE DE INTERNACIONALIZACIÓN. 63 5.3.1 TLC COLOMBIA. 63 5.3.2 MATRIZ CAGE 63 5.2. DESCRIPCIÓN DE LA COMPETENCIA Y ESTRATÉGICAS DE LAS ORGANIZACIONES QUE EXPORTAN CAFÉ, CON LOS RESULTADOS DE LA MATRIZ ADL. 66 5.2.1. MATRIZ ADL 66 6. CONCLUSIONES 69 7. RECOMENDACIONES 71 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 73es_ES
dc.publisherUTSes_ES
dc.subjectCafé, Exportaciones, Matriz PEST, Logística Internacional, Tratado De libre comercio.es_ES
dc.titleEstudio comparativo del proceso logístico de exportación de café entre Colombia y Sueciaes_ES
dc.typedegree workes_ES
dc.rights.holderNAes_ES
dc.date.emitido2023-05-24
dc.dependenciafcsees_ES
dc.proceso.procesoutsbienestares_ES
dc.type.modalidaddesarrollo_tecnológicoes_ES
dc.format.formatopdfes_ES
dc.titulogTECNOLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIALes_ES
dc.educationleveltecnologoes_ES
dc.contibutor.evaluatorevaluadores_ES
dc.date.aprobacion2023-05-24
dc.description.programaacademicoADMINISTRACIÓN DE EMPRESASes_ES
dc.dependencia.regionbucaramangaes_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem