El presupuesto como herramienta para la planeación financiera en las pymes

Abstract

La consolidación de una empresa en un mercado globalizado parte desde una adecuada gestión financiera la cual debe ser clara y precisa, basándose en el presupuesto como la herramienta más importante para la planeación financiera de la organización buscando alcanzar mejores objetivos que permitan ser más competitivos. Es por eso que desde el horizonte competitivo se evidencia la necesidad de un modelo de gestión administrativa que planifique la destinación del presupuesto con la que se puede trazar una ruta estratégica directa y que sea sostenible para alcanzar los objetivos organizacionales, esta investigación se basa en la recolección de autores que han estudiado el tema de manera directa. La participación activa y constante en el mercado depende de manera directa del comportamiento administrativo, esto debido al gran mercado globalizado en el que se encuentran las pymes, mantenerse depende netamente de la evolución administrativa y de que los objetivos que se pretenden cumplir sean ambiciosos en el tiempo, para que no solo puedan generar utilidades, sino que aporten valor agregado a la compañía. Se busca identificar los factores que componen un modelo adecuado de gestión administrativa y planificación financiera partiendo de la investigación y la información recolectada por los diferentes autores que hacen parte de este proyecto, mejorando el desarrollo de competencias en el área administrativa o gerencial de la organización, buscando mejorar y ser más competitivos en el mercado y enfocándose en la sostenibilidad para un desarrollo empresarial exitoso.