Manual de funciones para la empresa MANKCO S.A.S. en la ciudad de Bucaramanga

Abstract

El propósito fundamental del presente estudio es el diseño del manual de funciones para la empresa MANKCO S.A.S., por medio del análisis de los cargos para definir ocupaciones de acuerdo con el perfil de cada puesto de trabajo, generando un incremento en la productividad. Inicialmente se obtuvo un diagnóstico a través de una encuesta a los empleados, para posteriormente definir la estructura organizacional y elaborar el manual de funciones describiendo las actividades y el análisis de los cargos, para el mejoramiento de esta estructura de la empresa. El estudio se basa en una metodología de orden descriptiva, debido a su interés de presentar los resultados soportados en fuentes primarias y secundarias, pero sin incidir en los efectos alcanzados. Como resultado se obtiene el diseño de cada uno de los cargos en la empresa, para ser socializados con las directivas de la entidad para que formen parte de su base documental. Las principales conclusiones se derivan de la importancia de adecuar en MANCKO S.A.S. una organización administrativa basada en documentos que diseccionen las labores diarias y no actuar basado en experiencias anteriores. Con la incorporación del Manual de funciones que se diseña en el actual estudio se reúnen las principales labores y responsabilidades de todos los empleados de la empresa.