Formulación de la planeación estratégica como herramienta para el mejoramiento de la competitividad en la empresa CONSTRUINSPEC S.A.S

Abstract

El presente trabajo diseña la formulación estratégica para la empresa CONSTRUINSPEC S.A.S, encargada de los ensayos y estudios técnicos en diversas industrias, por medio del análisis situacional interno que permite definir las necesidades de la entidad y soportado en la recolección de información en la entrevista con la dirección de la organización. Posteriormente se aplicaron los modelos gerenciales recomendados por especialistas sobre planeación estratégica, con base en herramientas de Administración.

La parte final del estudio entrega un esquema sobre la planeación general de CONSTRUINSPEC S.A.S., para incrementar su competitividad y lograr mayor posicionamiento. Este documento se socializa con la dirección de la empresa, para que pueda ser incorporado en la base documental de la empresa, con la posibilidad de optar por sus lineamientos de cara a lograr mayor eficiencia en sus procesos productivos y el logro de los objetivos corporativos.

Basado en fuentes primarias y el soporte de fuentes secundarias, por medio de un estudio descriptivo y cualitativo, se entrega como resultado lo proyectado sobre la planeación estratégica de CONSTRUINSPEC S.A.S., y en las fases descritas en el diseño de la propuesta.