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Marketing digital en unidades productivas tipo ferretería en el sector comercial barrio Kennedy, Bucaramanga. 2022-02
dc.rights.license | restringido | es_ES |
dc.contributor.advisor | Suárez Suárez, Rafael Hernando | |
dc.contributor.author | Díaz León, Jessica Yurley | |
dc.contributor.author | Conde Ramírez, Laura Alejandra | |
dc.contributor.author | Herrera Herrera, María Fernanda | |
dc.contributor.other | Cala Amaya, Myriam Mercedes | |
dc.coverage.spatial | Bucaramanga | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-05-22T03:01:52Z | |
dc.date.available | 2023-05-22T03:01:52Z | |
dc.identifier.citation | Cala-Amaya, M.M | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/12352 | |
dc.description | Administracion de Empresas Competitividad Empresarial Desarrollo Regional Marketing Digital | es_ES |
dc.description.abstract | Este proyecto se propone plantear estrategias del marketing digital que favorezcan la localización de las unidades productivas dedicadas a la ferretería, ubicadas en el sector comercial del barrio Kennedy en Bucaramanga, a partir de la metodología Inbound, para lo que se toman las empresas Ferrecostruciones Duran, Ferreconstrucciones, Ferre Todo Kennedy y Roca Fuerte La 13. Para su desarrollo se formularon tres objetivos, encaminados a hacer una investigación de las tendencias modernas del marketing a partir de revisiones bibliográficas; posteriormente, por medio de las matrices MEFE y MEFI mediante encuestas a gerentes, empleados y comunidad, se generó un diagnóstico donde se conocieron las debilidades y fortalezas de cada ferretería, seguidamente se ejecutó la matriz DOFA para cada una de las ferreterías con la información obtenidas de sus respectivas matrices, a partir de las cuales se proponen estrategias para mejorar la imagen, posicionamiento, uso correcto de redes sociales para el marketing digital; finalmente, con el apoyo de la matriz POAM se reconocen los factores de mayor impacto en este campo de estudio, consecutivamente con la matriz MPC se identifica de forma comparativa el nivel de competitividad entre ellas, atendiendo factores de comparación. Metodológicamente se trabaja con un modelo descriptivo, con enfoque mixto, donde se usan tanto encuestas como entrevistas orales no estructuradas a la población sujeto de estudio, que soporte el análisis exploratorio requerido. Se encuentra que las empresas tienen falencias compartidas en temas relacionados con la definición organizacional desde la misión, visión, políticas de calidad y valores corporativo; casi nulo uso del marketing digital; aun cuando tienen usuarios que las prefieren dada su cercanía, les gusta el seguimiento de cuentas que proponen ventas por internet y cuentan con aparatos que conectan con frecuencia a las redes | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 13 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 13 1.2. JUSTIFICACIÓN 16 1.3. OBJETIVOS 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 18 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 18 1.4. ESTADO DEL ARTE 19 2. MARCO REFERENCIAL 23 2.1. MARCO TEÓRICO 23 2.1.1. EL MARKETING Y SUS PROPÓSITOS 23 2.1.2. TÁCTICAS CONVENCIONALES 30 2.1.3. ESTRATEGIAS EMERGENTES O NO CONVENCIONALES 30 2.2. MARCO CONCEPTUAL 31 2.2.1. DIGITALIZACIÓN 31 2.2.2. PROMOCIÓN 32 2.2.3. METODOLOGÍA INBOUND. 32 2.2.4. MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO (MPC) 33 2.2.5. MATRIZ DOFA. 34 2.2.6. MATRIZ MEFE. 35 2.2.7. MATRIZ MEFI 36 2.2.8. MATRIZ POAM: 38 2.3. MARCO LEGAL 40 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 44 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 44 3.2. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN 44 3.3. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 45 3.4. POBLACIÓN Y MUESTRA 46 3.5. DISEÑO MUESTRAL 49 3.5.1. CONSUMIDORES POTENCIALES 49 3.5.2. TRABADORES DE LAS EMPRESAS 51 3.6. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 51 3.6.1. ANÁLISIS DE LA INFORMACION 52 3.7. TRATAMIENTO DE LA INFORMACION 52 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 54 4.1. OBJETIVO ESPECÍFICO 1 54 4.2. OBJETIVO ESPECÍFICO 2 54 4.3. OBJETIVO ESPECÍFICO 3 55 5. RESULTADOS 56 5.1. MARCO CONTEXTUAL 56 5.2. TENDENCIA DE APLICACIÓN DE MARKETING DIGITAL 59 5.2.1. MARKETING TRADICIONAL 60 5.2.2. MARKETING DIGITAL 60 5.2.3. MARKETING INBOUND 62 5.3. EL MARKETING DIGITAL EN EL SECTOR FERRETERO DEL BARRIO KENNEDY. 64 5.3.1. ANÁLISIS A EMPRESARIOS FERRETEROS. 64 5.3.2. ANALISIS A TRABAJADORES DEL SECTOR FERRETERO 89 5.3.3. ANALISIS A CONSUMIDORES POTENCIALES 107 5.3.4. MATRICES MEFE, MEFI Y DOFA POR FERRETERIA 119 5.4. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS DEL SECTOR FERRETERO DEL BARRIO KENNEDY Y EL MARKETING DIGITAL 133 5.4.3. ANÁLISIS DE LA MPC 133 5.4.4. MATRIZ POAM 135 5.4.5. ESTRATEGIAS DE MARKETING DIGITAL A PARTIR DE METODOLOGIA INBOUND 138 6. CONCLUSIONES 140 7. RECOMENDACIONES 142 8. REFERENCIAS 143 | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnologicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Barrio Kennedy; Marketing digital; Sector de las Ferreterías; Metodología Inbound; Redes sociales | es_ES |
dc.title | Marketing digital en unidades productivas tipo ferretería en el sector comercial barrio Kennedy, Bucaramanga. 2022-02 | es_ES |
dc.type | degree work | es_ES |
dc.rights.holder | copyright | es_ES |
dc.date.emitido | 2023-05-19 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Tenólogo en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2023-05-03 | |
dc.description.programaacademico | Tecnología en Gestión Empresarial | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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