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Análisis del comportamiento de las exportaciones del departamento de Santander (Colombia) entre 2018–2022
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | RUEDA VILLAMIZAR, FERNANDO | |
dc.contributor.author | FLORES GUTIÉRREZ, SILVIA JOHANA | |
dc.contributor.author | PINZÓN PABÓN, KAREN AYDA | |
dc.contributor.other | PICON PERALTA, SERGIO IVAN | |
dc.coverage.spatial | BUCARAMANGA | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-05-22T02:10:00Z | |
dc.date.available | 2023-05-22T02:10:00Z | |
dc.identifier.citation | Competitividad, clima de negocios | es_ES |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/12342 | |
dc.description | Administración general, Planeación estratégica, Logística | es_ES |
dc.description.abstract | La presente monografía teórica, se realiza para el desarrollo de los objetivos específicos, para dar respuesta al propósito general. Se identificaron los efectos producidos por la postpandemia. Inicialmente, se utiliza la matriz PEST, para identificar los factores externos asociados a la parte política, económica, social y tecnológica; la matriz DOFA, donde se establece un análisis y se generan las estrategias de éxito de las compañías del departamento; y la matriz ADL, que describe los escenarios de otras empresas exportadoras de Santander, como sus tendencias y estrategias en el mercado. De esta manera, la metodología que se utiliza corresponde a un tipo de investigación teórica, donde se recolecta información, sobre el tema de las exportaciones en el departamento, utilizando las diferentes plataformas académicas. De igual forma, los resultados corresponden a las investigaciones realizadas y al análisis de las diferentes matrices administrativas; con el fin de presentar las estrategias competitivas utilizadas en las exportaciones adaptables a la necesidad de las empresas departamento. Como conclusiones, se impulsa a la mejora de obstáculos que surgen en las compañías exportadoras, los cuales recaen en la capacidad de producción, las competencias de los trabajadores y manipulación negativa de la producción en falta de verificación y normalización para la internacionalización. | es_ES |
dc.description.sponsorship | Unidades tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO 10 INTRODUCCIÓN 11 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN 12 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 12 1.2. JUSTIFICACIÓN 13 1.3. OBJETIVOS 14 1.3.1. OBJETIVO GENERAL 14 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 14 1.4. ESTADO DEL ARTE 15 2. MARCO REFERENCIAL 16 2.1. MARCO TEÓRICO 16 2.1.1. BALANZA CAMBIARIA 16 2.1.2. DIVISAS 16 2.1.3. DEMANDA AGREGADA 17 2.1.4. ALIANZAS COMERCIALES 17 2.1.5. TRATADO LIBRE COMERCIO 18 2.2. MARCO LEGAL 19 2.3. MARCO CONCEPTUAL 20 2.3.1. EXPORTACIONES 20 2.3.2. ESTRATEGIAS 20 2.3.3. MATRIZ ADL 21 2.3.4. MATRIZ DOFA 22 2.3.5. MATRIZ PEST 24 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACION 26 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 26 3.2. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 26 3.3. MÉTODO DE LA INVESTIGACIÓN 26 3.4. TÉCNICA DE LA INVESTIGACIÓN. 27 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO 28 4.1. INVESTIGACIONES DE FUENTES SECUNDARIAS 28 4.2. EFECTOS EN EL COMPORTAMIENTO DE LAS EXPORTACIONES. 28 4.3. TENDENCIAS DEL MERCADO DE LAS EXPORTACIONES 29 4.4. CICLO DE VIDA EMPRESARIAL. MATRIZ ADL 3 29 5. RESULTADOS 31 5.1. CONSULTA DE FUENTES SECUNDARIAS 31 5.1.1. NIVEL INTERNACIONAL 31 5.1.2. NIVEL NACIONAL 31 5.1.3. NIVEL REGIONAL 32 5.2. MATRIZ PEST 33 5.2.1. FACTORES POLÍTICOS 33 5.2.2. FACTORES ECONÓMICOS 34 5.2.3. FACTORES SOCIALES 35 5.2.4. FACTORES TECNOLÓGICOS 36 5.3. MATRIZ DOFA. 37 5.3.1. DEBILIDADES 37 5.3.2. OPORTUNIDADES 38 5.3.3. FORTALEZAS 38 5.3.4. AMENAZAS 39 5.3.5. ESTRATEGIA DO 42 5.3.6. ESTRATEGIA DA 42 5.3.7. ESTRATEGIA FO 43 5.3.8. ESTRATEGIA FA 43 5.4. MATRIZ ADL 44 5.4.1. RESTRICCIONES DE LA MATRIZ ADL 47 6. CONCLUSIONES 48 7. RECOMENDACIONES 49 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 50 | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.subject | Exportaciones, estrategias, matriz ADL, DOFA y PEST. | es_ES |
dc.title | Análisis del comportamiento de las exportaciones del departamento de Santander (Colombia) entre 2018–2022 | es_ES |
dc.type | Preprint | es_ES |
dc.rights.holder | copyright(CC.BY.NC.ND 2.5). | es_ES |
dc.date.emitido | 2023-05-15 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | docencia | es_ES |
dc.type.modalidad | monografia | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | TECNOLOGIA GESTIÓN EMPRESARIAL | es_ES |
dc.educationlevel | tecnologo | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2023-04-30 | |
dc.description.programaacademico | TECNOLOGIA GESTIÓN EMPRESARIAL | es_ES |
dc.dependencia.region | bucaramanga | es_ES |
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