Control de procesos administrativos en el área de inventarios de la empresa k2 ingeniería ubicada en Bucaramanga, Santander

Abstract

Una decisión se encuentra en varios lugares, no solamente en los negocios, muchas veces se puede encontrar en nuestro diario. Iniciar, reelaborar o decidir una cosa, estaremos frente a una decisión, por lo tanto, en la vida tendremos que enfrentar varias decisiones. En el proceso de toma de decisiones, ¿Estamos eligiendo de la manera correcta las decisiones? ¿Creemos que esto es aleatorio o normal a juzgar por la intuición? Si queremos alinearnos con las generaciones que ingresan al mercado laboral (Hereñú, 2018), es importante comenzar a efectuar la integración de planes. Las decisiones muchas veces se toman sin considerar los procesos administrativos del área afectada por la decisión, esta es una parte importante del gerente, pues sus acciones inciden en las actividades de la empresa, provocando consecuencias según su selección (Day, 2018).

El propósito de este estudio es saber qué es lo que está mal y tratar de mejorar la gestión del inventario que es significativo para que la empresa tenga un funcionamiento correcto. Al respecto, Giraldo (2018) afirma que el impacto de las acciones en la organización es la cantidad de dinero que incorpora la acción y los costos de mantenimiento de las mismas. Por tanto, toda decisión afecta a todo producto, desde cuando entra a la parte productiva de Sodimac hasta su posterior salida con la venta final, si no conserva una buena conexión entre formas como mercancías. En el manejo y suministro, este desconocimiento de las decisiones correctas sobre la circulación de mercancías puede conducir a pérdidas financieras con el tiempo. Por eso es importante manejar un buen desarrollo de productos y optimizar la forma de liquidación de anaqueles que tenga una atracción para el consumidor final (Loupy, 2018).