Diseño de un sistema de control interno para las empresas del sector jurídico en la ciudad de Bucaramanga.

Abstract

El proyecto buscó implementar un sistema de control interno basado en el modelo COSO III para solucionar los problemas de gestión administrativa y operativa que se presentaban en la empresa González Abogados SAS, con los objetivos de: 1. Mejorar la eficiencia y eficacia operativa a través de procedimientos y manuales de funciones. 2. Asegurar la confiabilidad de la información administrativo-contable para las decisiones de la alta dirección. Los objetivos antes mencionados se lograron a través de un cuestionario de control interno, por medio del cual se analizó a la empresa en su conjunto y se identificaron las áreas de mayor riesgo. Una vez determinados estos, se concluyó que González Abogados SAS necesitaba un ambiente completo de control interno, Se implementó un Organigrama Estructural y Funcional, Manual de Funciones y Procedimientos y una macro de riesgos dando como resultado, un proceso de ventas y compras planificado y ordenado.