Elaboración manual de funciones para la empresa O&C INGENIERIAS S.A.S. de la ciudad de Bucaramanga

Abstract

Las organizaciones en cada uno de sus sectores están siempre en la búsqueda de tener procesos eficientes en las diferentes actividades que realizan; con el propósito mejorar continuamente, para mantenerse en el mercado y sobresalir de la competencia. Por este motivo, en el diseño de la estructura organizacional es necesario la realización y conformación de cada uno de los perfiles para contar con el personal necesario para cada puesto de trabajo, acorde a su especialidad y obtener un desempeño óptimo y resultados esperados a nivel empresarial. El presente trabajo de monografía, está enfocada en la importancia del Manual de Funciones en la empresa de O&C INGENIERIAS S.A.S., donde, se realizó un análisis organizacional inicial para identificar las debilidades internas relacionados con sus empleados y la parte directiva por medio de una encuesta, luego se realizó una estructuración de los perfiles en cada cargo y por último se realiza el desarrollo y construcción del manual de funciones donde finalmente se realizó la socialización del documento final. Importante describir que en la elaboración de los perfiles se estructuro acorde a sus respectivas responsabilidad y en concordancia a las actividades realizadas de manera individual, coherente con su especialización y habilidades necesarias permitiendo de esta manera una óptima utilización de los recursos y del recurso humano para ser una empresa con procesos eficientes y con resultados positivos dentro de su gestión