DISEÑAR UN DIAGRAMA DE FLUJO PARA LEVANTAR EL PROCESO DE RECAUDO DE CUOTAS DE SOSTENIMIENTO DE LA EMPRESA CLUB INFANTAS

Abstract

EL CLUB INFANTAS surge en Barrancabermeja como respuesta de ECOPETROL S.A., a las necesidades de recreación, deporte y cultura de sus trabajadores, que por esa época (1954) no tenían muchas opciones de esparcimiento. El mundo cambia con rapidez increíble y con intensidad cada vez mayor y aunque el cambio siempre ha existido en la historia de la humanidad, este no había tenido la magnitud ni la rapidez de hoy. Varios factores han contribuido a este fenómeno: los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, demográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistemática en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones. El área de recursos humanos es una de las áreas que más cambios experimenta, los cambios son tantos que hasta el nombre del área ha cambiado; en muchas organizaciones, la denominación de administración de recursos humanos está sustituyéndose por gestión de talento humano, gestión de socios o de colaboradores, gestión del capital humano, administración del capital intelectual e incluso gestión de personas En este enfoque, las personas se consideran seres humanos y no simples recursos empresariales, se tienen en cuenta y se respetan sus características y diferencias individuales, puesto que están dotados de personalidades singulares, de inteligencia y aptitudes diferentes, de conocimientos y habilidades específicos como La administración de recursos humanos se está desplazando hacia la planeación estratégica de la empresa, y está desarrollando medios que permitan a las personas caminar hacia los objetivos organizacionales de manera proactiva, lo cual significa la focalización en las áreas de resultado de la empresa, e impone el compromiso personal de cada empleado con las metas de la organización.