Proponer un procedimiento para el área de producción (Proceso de corte de perfilería) en la organización MT INGENIERIA Y ESTRUCTURAS SAS 2022

Abstract

RESUMEN EJECUTIVO Este presente trabajo basado en fortalecimiento empresarial, consiste de proponer el procedimiento para el área de producción (proceso de corte de perfilería). Esto dentro del área metalmecánica de una empresa santandereana, ya que reflejamos que un procedimiento técnico del proceso de corte de perfilería en el área de producción no existe; como observamos en el libro de (Layesseter y Wurtemberger, 1949), nos clasifica los cortes según su geometría y dureza utilizando los respectivos consumibles y posiciones de trabajo óptimo dentro de la organización.

Mediante encuestas y una lista de chequeo se logró identificar las tareas rutinarias del proceso de corte de perfilería, a través de esta información se tiene en cuenta que en su estructura el objetivo y el alcance debe ser aplicable para las actividades ejecutadas directamente en la maquina sierra sin fin bajo condiciones de operación con un estándar de seguridad, aplicando estos conceptos se construye un documento llamado procedimiento de corte de perfilería el cual contiene información detalla de dicho proceso llegando a la conclusión que este conjunto de actividades realizadas diariamente siguiendo sus especificaciones eleva sus índices de productividad en la organización.

Se plantea una serie de principios y características las cuales describen instrucciones detalladas del correcto funcionamiento del proceso a ejecutar, evidenciando un leve aumento en la productividad de la organización.

PALABRAS CLAVE. Procedimiento, área metalmecánica, procesos, máquina de corte de perfilería y productividad.