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Diseñar un Modelo Administrativo para la Empresa Construcciones B&M S.A.S del Distrito de Barrancabermeja, Santander Durante El Año 2022
dc.rights.license | abierto | es_ES |
dc.contributor.advisor | Peñaredonda Quintero, Rene Mauricio | |
dc.contributor.author | Sucerquia Mejía, Saired Carolina | |
dc.contributor.author | Sandoval Vanegas, Silvia Natalia | |
dc.contributor.author | Rico Gordillo, Julieth Tatiana | |
dc.contributor.other | Ramirez Silva, Juán Carlos | |
dc.coverage.spatial | Barrancabermeja | es_ES |
dc.date.accessioned | 2023-04-25T23:15:23Z | |
dc.date.available | 2023-04-25T23:15:23Z | |
dc.identifier.citation | N/A | es_ES |
dc.identifier.issn | FCSE-ADM-1-2023-2 | |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uts.edu.co:8080/xmlui/handle/123456789/12189 | |
dc.description | Administrativa, Investigación, Desarrollo y Proyección | es_ES |
dc.description.abstract | El objetivo de este trabajo es precisar a través de la teoría clásica, administración por objetivos y planeación estratégica el diseño de un modelo administrativo idóneo para Construcciones B&M SAS porque su estructura organizacional presenta inconvenientes para lograr alcanzar los objetivos institucionales, siendo necesario mejorar la gestión documental y el direccionamiento estratégico mediante una metodología descriptivo-exploratoria que conlleven a definir alternativas de mejora, diagnosticar el estado actual de la entidad, presupuestar costos del diseño e integrar al personal en el proceso para deducir la importancia de la implementación de la planificación, organización, dirección y control en todas las áreas. Lo anterior, permitió como resultado proporcionar a la empresa herramientas que la orientaron en un 80% hacía el logro de sus objetivos determinando el alcance de las responsabilidades, además de los recursos, habilidades, oportunidades, amenazas, falencias y su influencia en la toma de decisiones bajo un esquema ofimático del modelo administrativo compuesto por teorías que plasmen un proceso organizacional eficiente que fomenta un panorama financiero creciente, que tiene en cuenta cambios a corto, mediano y largo plazo, alcances que son socializados constantemente a fin de desarrollar compromisos de mejora continua para mostrarla competitiva en un lapso de 6 meses. | es_ES |
dc.description.sponsorship | N/A | es_ES |
dc.description.tableofcontents | RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................... 13 INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 15 1. DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN .............................. 16 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ........................................................ 16 1.2. JUSTIFICACIÓN ......................................................................................... 17 1.3. OBJETIVOS ................................................................................................ 18 1.3.1. OBJETIVO GENERAL .............................................................................. 18 1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS .................................................................... 19 1.4. ESTADO DEL ARTE ................................................................................... 19 1.4.1. A NIVEL INTERNACIONAL ...................................................................... 19 1.4.2. A NIVEL NACIONAL ................................................................................. 21 1.4.3. A NIVEL REGIONAL ................................................................................ 23 2. MARCO REFERENCIAL............................................................................. 25 2.1. MARCO TEÓRICO ...................................................................................... 25 2.1.1. TEORÍA DEL ANÁLISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL ......................... 25 2.1.2. TEORÍA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL, JUNTO CON PRÁCTICAS DE TEORÍA CLÁSICA APROBADAS .......................................................................... 26 2.1.3. TEORÍA GENERAL DE LOS SISTEMAS APLICADOS A LOS MODELOS DE GESTIÓN ........................................................................................................ 29 2.1.4. TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN PÚBLICA.......... 31 2.1.5. DISEÑO ORGANIZACIONAL BASADO EN CUALIDADES ...................... 33 2.2. MARCO CONCEPTUAL ............................................................................. 35 2.3. MARCO LEGAL .......................................................................................... 40 3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN .............................................................. 42 3.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN ......................................................................... 42 3.2. ENFOQUE METODOLÓGICO .................................................................... 42 3.3. MÉTODO DE LA INVESTIGACIÓN ............................................................ 42 3.4. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN ................................................................. 42 3.4.1. FUENTES PRIMARIAS ............................................................................ 43 3.4.2. FUENTES SECUNDARIAS ...................................................................... 43 3.4.3. INSTRUMENTOS PARA PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN ..... 43 3.5. FASES DE LA INVESTIGACIÓN ................................................................ 44 4. DESARROLLO DEL TRABAJO DE GRADO ............................................. 45 4.1. ANALIZAR EL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO DEL SECTOR DE OBRA CIVIL Y LOS PRINCIPALES PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS ....................... 45 4.2. PROPONER MODELO ADMINISTRATIVO MEDIANTE HERRAMIENTAS OFIMÁTICAS PARA UN PROCESO ORGANIZACIONAL EFICIENTE................ 47 4.3. DETERMINAR LOS RECURSOS REQUERIDOS PARA LA FUTURA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO ..................................................................... 51 4.4. SOCIALIZAR E L MODELO ADMINISTRATIVO CON LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA CONSTRUCCIONES B&M S.A.S ........................................... 53 5. RESULTADOS ............................................................................................ 55 5.1. ANALIZAR EL ENTORNO INTERNO Y EXTERNO DEL SECTOR DE OBRA CIVIL Y LOS PRINCIPALES PROBLEMAS ADMINISTRATIVOS ....................... 55 5.1.1. TABULACIÓN Y ANÁLISIS DEL INSTRUMENTO APLICADO ................. 55 5.1.2. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES PARA UN CONTROL EFICAZ .......... 70 5.1.3. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL ............................................................... 72 5.2. PROPONER MODELO ADMINISTRATIVO MEDIANTE HERRAMIENTAS OFIMÁTICAS PARA UN PROCESO ORGANIZACIONAL EFICIENTE................ 75 5.2.1. PLANEACIÓN .......................................................................................... 75 5.2.2. ORGANIZACIÓN...................................................................................... 78 5.2.3. DIRECCIÓN ............................................................................................. 80 5.2.4. CONTROL ................................................................................................ 84 5.3. DETERMINAR LOS RECURSOS REQUERIDOS PARA LA FUTURA IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO ..................................................................... 87 5.4. SOCIALIZAR EL MODELO ADMINISTRATIVO CON LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA CONSTRUCCIONES B&M S.A.S ........................................... 92 6. CONCLUSIONES ........................................................................................ 97 7. RECOMENDACIONES ............................................................................... 99 8. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ......................................................... 100 9. ANEXOS ................................................................................................... 106 | es_ES |
dc.publisher | Unidades Tecnológicas de Santander | es_ES |
dc.subject | Organización, procesos, optimizar, jerarquización y análisis. | es_ES |
dc.title | Diseñar un Modelo Administrativo para la Empresa Construcciones B&M S.A.S del Distrito de Barrancabermeja, Santander Durante El Año 2022 | es_ES |
dc.type | Preprint | es_ES |
dc.rights.holder | N/A | es_ES |
dc.date.emitido | 2023-04-17 | |
dc.dependencia | fcse | es_ES |
dc.proceso.procesouts | investigacion | es_ES |
dc.type.modalidad | proyecto_de_investigación | es_ES |
dc.format.formato | es_ES | |
dc.titulog | Administrador de Empresas | es_ES |
dc.educationlevel | Profesional | es_ES |
dc.contibutor.evaluator | evaluador | es_ES |
dc.date.aprobacion | 2023-03-08 | |
dc.description.programaacademico | Administración de Empresas | es_ES |
dc.dependencia.region | barranca | es_ES |
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